反過來說呢？大企業就一定能做出好產品？幾十年前，父母的工廠 遼寧輪胎廠 長征牌輪胎，當年是在全國排名第七的輪胎廠，那年說是要改進工藝降低成本，往輪胎裡摻進去了不少的再生橡膠，也就是廢輪胎，恰好引進了外國的生產線，鄧祿普全鋼絲子午線輪胎生產線，裡面有一個測試輪胎跑里程的裝置，按道理說裝置把輪胎卡上之後跑半天才能出結果，結果上去沒半個小時輪胎就報廢了，當時就把老外設計師給嚇壞了，以為是自己的裝置出了問題，結果檢查了半天，一看確實是輪胎有問題，這讓我知道了，不是說大企業就能做出好的產品，而是你的憑良心去做。

小而美的企業非常多，正因為有好產品才會活得比大企業更滋潤。

中小企業要做出好產品要遵循3點原則：

原則一，要做藍海產品，一定要找準藍海市場，並重新定義產品，賦予產品新的文化和內涵，可以讓感性的消費者主動靠近。

原則二，要做中高階的極致產品，在新的市場要留給產品足夠利潤，定義一種新的產品體驗，避開低端市場的惡性競爭，讓理性的人也能感受到產品的美。

原則三，老闆對好產品孜孜以求，一個以營銷為導向的老闆不可能做出好產品，因為他會在市場的需求中搖擺不定。

不要神話大企業做好產品，也不能苛求中小企業做好產品，每一款好產品都是在市場競爭夾縫中迎著風雪艱難成長起來，值得我們支援與珍惜。