一個普遍的現象，歲月會消磨人心壯志！

越是年長的領導越愛惜羽毛！

和領導相處，特別是年齡大的領導，有一個通用規則，你一定要和你的領導處在同一個利益共同體內。你能給領導帶來什麼收益？首先考慮領導的升職加薪，其次考慮領導的額外收入，再次考慮領導的舒適程度，最後考慮你對於你領導的價值到底是什麼？

假如你是你們部門的骨幹，你只需要攬事不攬權，處處請示事兒乾的不拖泥帶水，領導就是你大哥，不用怎麼維護相處。但是避免一種情況，就是領導本身就是貪汙挪用投機型領導，你也要學會圓滑，可以不昧良心，但是要學會自保，無知就是自保。

要麼你就同流合汙，增加領導的額外收入，這種事情不推薦。

領導，領導，權威才叫領導。如果你不能幫助領導帶來部門收入為領導升職加薪，那就提升你領導的管理能力和藝術，幫助樹立領導權威，特別是在大領導面前。具體就是跟腔聽話拍馬屁，這也就是馬屁精為什麼能存活的理由。

最後什麼都不想幹，那你最好是技術型的，有些事情離了你就非常麻煩，你也可以。

除此三點，我認為其他的選擇可能不好辦，每個當家的部門領導都會被老闆核算效益，領導認為的沒有貢獻價值的人，要麼為你找條路你來貢獻價值，要麼就是調崗裁撤。

如此。