一、明確調研的目的。許多企業進行市場調研，往往是為了調研而調研，他們之所以調研，是因為企業領導提出了這個要求，所以他們必須開展調研；或者是下面員工為了討好上級、拿業績來證明自身價值和能力，從而開展的一種“調研”。

二、 調研問卷必須簡潔明瞭。設計調研問卷時，遵循兩個原則：一個原則是，若非有必要，絕不涉及被調研者的個人隱私，包括姓名，性別，聯絡電話，年齡等等。第二個原則是簡約而不簡單。由於每次調研只有一個目的，所以調研問卷設計特別簡單，基本上控制在3-8道問題。

三、確保調研的真實性。“真實性”是市場調研的基石，如果沒有“真實性”作為支撐，那麼市場調研就是“空中樓閣”，虛無縹緲的假象

首先要明確調查目的，在確定調查目的的時候要記住市場調查不能解決所有的問題，同時一次市場調查也不能夠涉及太多的內容和目的

其次在確定調查目的之後，就需要根據目的來確定本次調查的具體內容，也就是哪些內容可以總結出調查目的

第三 內容確定之後，需要根據不同的調查內容採用不同的收集資料方法，有些是透過二手資料收集直接就能獲取的，有些是需要直接透過一線市場調查來獲取的，在此基礎上確定是否需要藉助第三方公司的力量，當然第三方相對來說專業客觀一些

第四，在獲取了各項資料資料之後 進行整理彙總及分析，以達到最終的目的

一份完整的市場調研報告也是如此的步驟和框架