第一、行政和人事是兩方面工作，把你手裡的工作分成這兩個部分。

第二、人事部分。人事六大模組要牢記，對每一個模組的工作要細分，勞動法時刻關注，熟悉當地社保部門和公積金處辦事規章流程，這樣提高效率。1、人力資源規劃。一般年底做轉年的，根據你們公司的要求和預算。2、招聘與配置。根據做的規劃進行，招聘分線下線上，淡季旺季，預算合理分配；人才分配要合理，培養人才不容易，工作儘量做到量化，做好全方位考核。3、培訓。對新人培訓，對團隊建設培訓，自身也要培訓。都需要根據公司規劃合理進行。4、績效管理。合理的績效評定，也是行業不同，公司不同，崗位不同，定位不同，不過在做的時候要仔細千萬不可出錯，檢查檢查在檢查，核對核對在核對。5、薪資福利。崗位薪資定位要定好，在做的時候也是仔細仔細再仔細；年節福利一定要提前準備好。6、員工關係。員工關係也沒有很複雜，其實仔細記好員工登記表上的內容就可以很好的拉進與他們的關係。當然能夠多關注多瞭解更好。

第三、行政。行政的工作比較瑣碎，也相對來講不固定，每個公司的行政內容會略有不同。想要做好其實就是細心。你可以把行政分為每日，每週，每月，列個Excel表格貼在辦公桌上，每天上班來看一遍，以後就能做到爛記於心，當行出色。

其實你的問題比較籠統，確實是不同的定位工作內容不同，要求也不一樣，想要做好所要付出的也不一樣。但是人事行政主要還一個細心。願你事業有成。