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1 # 一呈一
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2 # 使用者老三逢
我的認為都是在條件環境不同的狀況下而產生的成敗,不管幹什麼工作,和做什麼經商,都要有很好的思維,判斷,謀略來爭取的,如思維不客觀,不符合事物的需求與變化,哪麼就會失敗的,在失敗的原基礎上,總結失敗教訓就會有新的發展開端,也就是說從舊的觀念思維經過失敗之後,改變了思維,獲得了好的收成,正應了提問的邏輯。
名人言,窮則思變,要幹有良謀,人謀天成,天時地利人和,思維正確恰當,理想成功有望。
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3 # 步行者MrWu
用新的方式思考,用新的方式做事。想要不一定能得到,一定要一定能得到!?記得在高中的時候,有一位老師跟我們說過這樣一句話:只有今天做了別人沒有做的事,明天才有可能做別人做不了的事。說到這讓我們回到思維改變命運,如何改變思維?你今天的所做所為所思考的,也決定了你未來的路未來的方向未來的命運,不冒險就是最大的冒險。有些時候不是你不想改變思維,而是你不敢冒這個險。
舉一個鯰魚與沙丁魚的例子
挪威人在海上捕得沙丁魚後, 如果能夠讓其活著抵港, 價格就 會比死沙丁魚高出好幾倍。 但由於路途遙遠, 往往沙丁鯰魚運到半路就會死掉, 很少有人 能夠將沙丁魚活著運回來。 只有一艘魚船每次都能成功地帶回活的 沙丁魚, 該船的船長因此賺了很多錢。 但是, 人們向這位船長請教 其中的訣竅時, 他總是避而不答, 一直嚴守這個的秘密。 直到船長 死後,人們開啟他的船艙才發現只是在魚艙放了一條鯰魚而已。 原來, 由於鯰魚來到一個陌生的環境後, 會四處遊動, 而沙丁 魚對這樣一個異已分子的加入深感不安, 在危機感的支配下緊張地 不停遊動, 在危機與運動中最大限度地發揮了生命的潛能, 所以才 能夠活著回到港口。
這個故事中的 “鯰魚效應” 在企業管理中的應用非常廣泛, 其 主要方法與目的就是透過適當引進競爭機制,使內部產生危機感, 從而更好地調動員工的積極性,促進員工潛能的發揮。
收穫什麼樣的果實取決於我我們播下的是什麼樣的種子。
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很多大師說改變思維就改變了人生命運,那怎麼改變呢?第一個就是學習,你只能透過不斷學習獲取新知識來提高自己的認知能力,開闊自己眼界。第二個就是給自己定個目標也就是我們通常說的想法,有目標也就有方向。第三個就是行動,有目標就要按著目標前進,哪怕把大目標分解成一個一個小目標也可以,哪怕每天前進一小步,也是會有成就感的,當然前進的路上肯定會一波三折。第四個貴在堅持,堅持就是勝利,在難都有要有克服的決心和毅力。