跟領導，要觀其志，察其行，看他的歷史評價業績。嶽不群會有，但大多數都是不錯的。再者，從華山的角度講，嶽不群沒錯啊。

作為一個單位的領導與你共事多年，而且還提拔了你，說明兩點：第一、你有能力，有他欣賞的地方；第二、他也希望你成為他的左膀右背，這兩點成全了你。

職場上關係複雜又微妙，凡事自己要把握好自己，有自己的觀點和立場，不能被任何人左右，其中包括你的提拔者。

你的上司根據你的描述，不像是正人君子，背後議論誰都不正常，何況又去出賣你。當然這裡不知道為什麼出賣你，是指你有做的不夠好的事情，還是局著面子不敢當面說你，多種原因你應當搞清楚為好。

你被提拔是好事，你被出賣不是好事，作為上下級，作為好朋友，他和你應該志同道合，共同幹好工作才是。你作為新提拔的幹部，一是感激，二是不失選擇，堂堂正正做好工作，你正直，別人不能對你怎樣。如果你做的很好，你的領導使絆子那就是領導不地道了。你要防著點，小心謹慎做事，還要做得更好，儘可能不出紕漏。打鐵還得本身硬。用你的成績證明你是優秀的！

當你與領導層級相差較大(2級以上，如你是基層員工而領導是部門主管)，如果你有能力，由於你與領導(層級)距離較遠，不直接接觸，不會有摩擦，這時領導會欣賞你的才幹。如果恰好又有機會，領導會提拔你，希望你能成為他手下的“干將”，為其出力。

當你被提拔後，由於與領導的層級差縮小了(如領導是部門主管，而你是副主管之一，層級只差1級)，便會產生直間的接融。一開始還行，你感恩領的提拔，領導對你也很信任，你對領導言聽計從，一心一意地為領匯出力賣命，你們的關係會很好，這就是所謂的“蜜月期”。

時間一長，你的業務越來越熟練、業績越來越好，在有些事情上也有了自己的主見，而且會引起大領導(比如單位副總以上層級)的注意和欣賞，大領導甚至會有提拔你做部門主管的意思(這既是單位中層新陳代謝、推陳出新的需要，也是上級鉗制下級的慣用手段)。這時候，你不但會與你的領導產生摩擦、矛盾，客觀上也會對他的地位構成威脅。領導為保護自己的地位，便會對你進行打壓，你也會進行反擊，你們的矛盾也會越來越明顯、越來越激烈。

所以說，“距離產生美”，有些事情“只可遠觀不可近玩焉”。正如中美關係，當初中國實力與美國相差懸殊，中美是好朋友；如今中國日漸強大，與美國的差距越來越小，威脅到了美國的世界霸主地位，美國便視中國為對手、為敵人。

這是一個既有能力又有人格的人的悲衰。如果你能力平平，或是甘願做領導的小弟、奴僕，走狗，甚至是“太監”，便不會有此結局(如日本、南韓甘願做美國的走狗)。