其實這些大佬們的操作，裡面牽涉的是各方利益的角力，作為吃瓜群眾真心看熱鬧就好。對於小目標來說，是用小目標來換取安全引退，而接盤的大佬則是來分蛋糕的，你一塊我一塊，勝者利益均沾！作為每位操盤者其實最終的目標都是能安心隱退，放心享用擁有的財富，這時候的財富才是真正落袋為安，否則的話一夜之間都有可能成為鏡中花水中月！

1.顯然問題是根據下面的訊息提出來的。

孫宏斌62億全盤接手萬達13個文旅專案 10月29日深夜，融創中國（01918.HK）和大連萬達集團同時釋出公告，宣佈融創出資62.81億元收購萬達原文旅集團和13個文旅專案的設計、建設和管理公司。

1.似乎斬釘截鐵、義無反顧、乾淨徹底， 13個文旅專案股權全部出售。而浮躁喧囂已去，沉靜下來後，仔細分析： 從股權方面來看，王健林持有的萬達文化管理75%的股權，而另外25%的股權由萬達BVI文創間接持有，一旦交易按時完成後，即融創以501.25億元的價格收購了萬達13個文旅專案的全部股權後，好像文旅業再與王健林不相干了。

2.曾經滄海的曾經首富王健林是見多識廣的老司機，或留有一手

澎湃新聞（www.thepaper.cn)查詢資料後發現，萬達文化管理的法人代表為萬達文化產業集團Quattroporte兼萬達文旅集團Quattroporte張霖，註冊資本1000萬元，公司股東為成都萬達文化旅遊創意有限公司。

上溯到2017年，萬達和融創簽訂出售文旅城專案協議後，不到一個月，王健林就開始在集團內部大刀闊斧地對架構和人員方面進行了改革，調整的內容廣泛複雜，涉及方方面面，有些東西小編也是道聽途說“不足與外人道也”。但有此舉措說明王心有不甘、意猶未盡，還在醞釀重整旗鼓、捲土重來的機會， 而且仍強調：

“萬達一直看好中國文化旅遊行業的發展前景，今後萬達將繼續投資文旅產業，保留文化旅遊產業的骨幹團隊，重組文旅規劃院、文旅建設中心和文旅管理公司。”

3.王健林和孫宏斌按照雙方在2017年7月19日簽訂的協議內容，二人完成交割後文旅專案維持“四個不變”：品牌不變、規劃內容不變、專案建設不變、運營管理不變。 關鍵點文旅專案公司總經理仍有萬達委派，並設立持有物業專案部，這樣合作的運作方式、措能說明王健林徹底退出了嗎？

所以：王健林絕沒放棄文旅業。