你好，首先呢，需要分析你的生意場上的競爭對手的資訊。收集他們的資料做一個詳細針對性的打壓。以超市為例

1.觀察對方超市的位置流量情況，進入對方超市觀察他們的爆款【此步驟稱為收集材料，確認客戶流量基礎】

2.對收集的資訊進行分析歸納。【分析對方銷量高的商品，要是能收集到對方的庫存量、渠道就好很多了。】

3.策略性的做成打壓手段。常見的打壓手段就是價格戰，一般價格戰需要耗費大量的資金，你要做好長期奮戰的準備。

4.資金鍊不能斷，一斷所有的努力就會白費，一將功成萬骨枯，人要心狠。

總結分析：

作為一個生意人，我們無時無刻的都需要保持警惕。作為我們的競爭對手，我們需要把他們打敗，搶奪他們的市場，方便我們自身的發展。每個企業都必須以自身出發。打敗別人是不可避免的，因為我們要保持自己的發展。

企業最為重要的就是資金鍊的健康，企業要發展，可以適當的考慮投資一些風險投資。這樣可以跟銀行保持高度的緊密性，對於我們需要資金來打壓競爭對手來說是一個很好的機會。適當的投資是一個企業的正常發展的橋樑。

這問題是非常多正在開業中的商家企業都在問的問題！

這個問題的視野說明還是在一個傳統商業上，未來只有合作中的對手，沒有獨立的敵人。

想在商業中做大靠的不是擠倒對手，而是不斷的強化自己，用強大的自己去與對手成合作關係，這一點懂做的都做的很強大了。

品牌固化形成永久產業，從品牌著手強化品牌品質，以更多使用者支撐企業及商戶發展是永恆發展，生意是做給使用者的，使用者認可才是品牌與品質，所以做贏企業做的是使用者，您能給使用者帶來什麼就決定你能做多大的事業。

我的企業也算是創業企業，未來給使用者的是更好的便利渠道，使用者是企業的命脈，一切為使用者服務是我們企業唯一要做的事，誰成為我們使用者就成為永久合作伙伴，幫使用者實現更多夢想。

1、為人

生意場上，你要把自己變成一個八面玲瓏的人，嘴要會說，臉要帶笑，適當的時候給客戶一點小甜頭，對暫時還不是你客戶的人，也要報以寬容和熱心。

2、打聽

透過正當渠道收集對方資訊，知己知彼才能百戰百勝。瞭解對方優勢、缺點。

3、分析

把你採集到的這些資訊仔細分析一下，選擇成本最低、效率最高的途徑，同時準備一兩個備用方案，儘快打擊對手。

4、拉攏

如果對方和客戶之間有決裂的可能，你可以抓住那些漏洞，以自身優勢吸引客戶，抓住對方客戶。

5、穩固

對於剛剛拉攏過來的客戶，你要先用合同穩固住雙方的關係，避免這些客戶尚未站穩腳跟，立場就又動搖起來。

6、降價

如果對方有貸款，而你沒有貸款，那你就耗兩三個月打價格戰，吸引顧客，讓對方門可羅雀，很快就可以讓對方的生意崩潰。

7、抬價

等對手的生意關門了，你一枝獨秀的時候，可以把價格適當抬高，結合增加銷量，一起彌補之前降價所帶來的損失。