範圍不同吧，創業的範圍更廣，可以經商做買賣也可以是開工廠、做服務業、金榮業等等，所以我的理解是經商是創業的一種

創業是所有的資源都需要自己去創造或整合，獨立承擔風險，不過自主性強；

經銷商是部分資源是可以嫁接利用的，承擔部分風險，掌握部分自主性。

經銷商掙錢快，因為有供應商提供的產品支援，供應商的服務支援，主要做的是工作是開拓市場和銷售渠道，比較單一，掙錢速度快！

創業需要有創業資金，團隊，產品，市場等，時間長，風險大！

創業也好，經銷商也好，現在是平臺的時代，只要掌握好自己能夠發揮的自媒體領域就都能快速捷徑的達到自己的目標

經銷商～生產者到顧客，中間一個環節，起著承上啟下作用，從中賺取差價，比如一瓶礦泉水，廠家到經銷商是0.7元每瓶，經銷商到便利店0.85元每瓶，經銷商每瓶就賺0.15元差價

創業～是一個人或者幾個人合夥為了共同目標成立一個公司，或者開一家網店，或者開一家便利店，或者去做經銷商，或者開一家奶茶店等等，從中賺取利潤

經銷商有前人設計好，可以借鑑的商業模式，創業可能你需要自己去設計或尋找一個商業模式，但是創業也可以從經銷商開始。

馬良小管家搶答：經銷商也是創業的一種方式，經銷商做好自己的工作，品牌方做好自己的工作，這樣才能相輔相成，大家創業成功。

個人覺得沒有什麼本質區別，想要最好每一件事情，尤其是初期，都需要個人付出很大心血，前期鋪墊，宣傳，營銷，創業是一種實質化程序，而經銷商承擔的責任可能會更大一些，都很辛苦的話加油吧兄弟。

創業基本是從無到有的，透過努力來成功的一個過程，期間的一切經歷是無法想象的。經銷商大多是走現成的路子，這之中遇到的波折會少很多。經銷商，只是純粹的商人，一邊聯絡上家（一般是廠家）一邊聯絡下家（大小客戶）。創業是一個過程，可能成功也可能失敗，這得考驗創業者的決心和毅力，也得看創業者的運氣，十個創業的，通常有九個都會失敗，最後那一個最終也不一定成功。

創業和經銷商的區別在於範圍上。創業，是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行最佳化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。經銷，指的是生產廠家或供貨商達成協議，在規定的期限和地域內購銷指定商品。加盟經銷商其實就是加盟別人成熟的專案，成為別人的經銷商，加盟一個好的專案創業者可以少走很多彎路，不用自己摸索交學費，用別人現成的模式再透過自己的努力在當地或某個領域實現經濟收益，這是現代社會創業的一種普遍方式之一。總之，創業不是簡單的經銷；經銷商是創業的一種形式。

我認為做經銷商也是一種創業形式之一。

創業意味著自己對公司擁有絕對權力，不管是運營方向還是專案本身都有絕對話語權；經銷商僅僅是與生產廠家或供貨商達成協議,在規定的期限和地域內有銷售權力！在公司運營方面沒有過多的話語權。

創業，事事親力親為，操心受累，各種大小事都要考慮，痛並快樂著，可能兩年內沒有起效。

經銷商就直接進貨加價賣出去就好了，等著顧客上門，一個被動尋找，一個主動等客戶上門。

創業更多的是從自己的興趣和愛好出發，很多經營過程中的方法和策略大部分是要靠自己去思考，去開拓，當然也有從經濟利益角度出發的，但比較少。

經銷商則是更多的從經濟利益角度出發，具體的經營過程有廠家提供全套的配套服務和培訓，所以經營起來要比創業容易一些 。

個人覺得你自己做經銷商，也算是創業的一種，這個沒有很明顯的界限，除非你是給人打工，那是另算了

創業可以做品牌，做營銷上游，可以自己設定遊戲規則，佈局，讓別人參與到自己的遊戲規則裡來，產品經銷比較受限於上家的遊戲規則，但是可以輕鬆輸入上家的盈利模式

創業的話，首先要有資金運營，比較有優勢的產品，自己承擔所有的風險，要考慮如何推銷，公司的運轉！經銷商的話只需要考慮如何把東西賣出去就好了。。。