1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經理彙報工作。 　　

2、抓好企業管理，嚴格執行ISO9001質量管理標準，推行全員成本核算和現代管理方法，主持制定公司級的規章制度、崗位職責、管理標準、工作程式和公司對各職能科室、車間的考核辦法，抓好管理基礎工作和班組建設。 　　

3、抓好人力資源開發、勞動工資、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時工的歸口管理。 　　

4、抓好治安、保衛、消防工作，做好安全防範，防止治安案件和刑事案件的發生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。 　　

5、抓好生活福利、後勤服務工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫務室的管理工作，達到職工滿意。 　　

6、抓好公司的文秘工作，做好檔案的起草、列印、發放和各類檔案的傳閱、催辦、歸檔工作，及時將有關生產、經濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達總部。 　　

7、做好來客接待、民事調解和信訪工作。 　　

8、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。 　　

9、行政系統員工聘任、解聘的建議權。 　　

10、要求相關部門配合相關工作的權力。