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  • 1 # 使用者6704656755005

    SBU,即Strategical Business Unit的縮寫

    Strategical 戰略的

    Business 事業的

    Unit 單位(單元)

    譯為戰略事業單元,這個定義是把企業中的工作小組,部門化作一個小的事業部,與流程的上下都是以資本來結算,這樣每個單元都在想的是提高效率,降低成本。如果不僅每個事業部而且每個人都是一個SBU,那麼集團總的戰略就會落實到每一個員工,而每一個員工的戰略創新又會保證集團戰略的實現。

    為什麼要成為SBU

    如果員工不能成為SBU,我們就不能滿足使用者的個性化需求,也可以說SBU具體的體現就是速度和創新,或者說把海爾集團速度和創新的目標量化到每個人身上,每個人都去創新,都以速度去爭取使用者,那麼他就應該成為一個SBU。對外“一站到位”的服務和對內“一票到底”的流程,就是為了最快地滿足使用者的個性化需求。

    如何成為SBU

    如何成為SBU?成為SBU的四個要素是:市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬,這實際是企業的四個目標,現在要轉化到每個人身上去。

    市場目標:以速度體現的市場競爭力,創造使用者資源

    市場定單:以創新創造有價值的定單,實現市場目標

    市場效果:以定單執行到位創造出使用者滿意度的量化資料,並由企業資訊化系統顯示

    市場報酬:自己創造的市場增值部分在收入中的體現,並能對市場目標的再提高產生作用力

    SBU的目標

    SBU的目標對企業對員工、對使用者意味著什麼?對員工意味著要成為創新的主體,在為使用者創造價值中,體現自己的價值,實際上就是經營自我;對企業來說,如果每個人都成為SBU,形成了企業的核心競爭力,這才是競爭對手不能模仿和複製的;對使用者來說,意味著在網路時代,對企業和品牌的忠誠度。如果每個員工都在創新,使用者的需求無論怎麼變化,我們都能抓得住。

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