盧書記和他的上司王副主任雙雙挨處分，於公於私都是應該的，王副主任挨處分一點不冤，應該重罰才對，盧書記的處分就有點“冤”，冤就冤在他情商太低，斷送了自己的前途。

那麼盧書記應該怎麼辦呢？其實盧書記只要情商高一點就皆大歡喜了。最好這樣做:

這樣，工作完成了，工作人員也高興，王大主任被軟軟的甩了一巴掌還得感謝你，不丟面子，看她今後還牛不牛，絕對不敢第二次了，皆大歡喜不是嗎？當然不會挨處分咯。

既挽救了領導又套近了與領導的關係，關鍵是還幫領導上了一課。這樣好的機會放過了，還挨處分，這個盧書記不是情商低是什麼？

挨處分活該。

實事求是的說，這位盧書記就算是有錯，也沒有百分之百的錯。原因一是與這位是上下級關係，即是上級，那就有對事情的認識水平i，有對結果的處理能力。處於尊重也要接受領導的要求或按意思辦理。二是：按事情的敘述是這位盧書記剛剛和這位上級在一塊工作完，知根知底不是排查物件，就算是擔保簽字盧書記完全可以擔保擔責地讓領導透過，還真是沒有後患問題。並且還記下了手機號，可直接找人沒問題。

處理的必要性，也有可贊之處。由於社會的相關法律法規，大多數都是政府部門頒佈，政府人員監督執行，在工作當中，錯誤地把自己列入了被執行人以外，這也暴露了某些政府及執法部門人員的通病。