我想對馬雲先生說：阿里巴巴缺少流量入口，最大的電商需要的也是流量，買了那麼多產業所都是真金白銀的入資，就是想買流量引入電商，然後產業卻做不大也做不強，反而越來越差，比如：優酷、微博、UC等等。騰訊只要一點點的資金就可以換來很大的股份，看中的都是微信的流量。
如果微信是阿里的，對阿里的電商將帶來多大的益處？可以讓你在社交中完成購物！阿里做了社交，卻沒有一次做到無消耗推廣、點燃移動社交圈讓市場和大眾引導去推廣、推出多樣功能讓客戶去替代、增加活躍性功能，這樣才能去搶微信的社交，才可以釜底抽薪！阿里沒有從這些地方出發，又去做了畫地為牢的釘釘，釘釘怎麼做也搶不到活躍的社交流量，也幫不了阿里。
如果有一天京東再深層次佈局（拼多多個人不看好），阿里在電商業務走下坡路了，阿里系的所有佈局，產業都會不堪一擊，變成第二個雅虎！反觀騰訊卻不是，壟斷社交，流量可以的匯入任何高附加值的產業，其實微信＊＊＊推廣電商。讓社會廣告走＊＊通道，阿里下坡路的一天可能會來的很快！
所以這篇文章中用美蘇比喻阿里騰訊這個想法很可怕！大家想想一個有流量（美國有錢，養小弟）不收購只是養小弟，讓小弟去打仗正面槓阿里，阿里的收購都是全部要拉倒自己的旗下（和蘇聯的吞併像不像），自己用電商賺的錢去養各個區塊的產業，最終的結果也不難得出了！
我想對馬雲先生說：阿里巴巴缺少流量入口，最大的電商需要的也是流量，買了那麼多產業所都是真金白銀的入資，就是想買流量引入電商，然後產業卻做不大也做不強，反而越來越差，比如：優酷、微博、UC等等。騰訊只要一點點的資金就可以換來很大的股份，看中的都是微信的流量。
如果微信是阿里的，對阿里的電商將帶來多大的益處？可以讓你在社交中完成購物！阿里做了社交，卻沒有一次做到無消耗推廣、點燃移動社交圈讓市場和大眾引導去推廣、推出多樣功能讓客戶去替代、增加活躍性功能，這樣才能去搶微信的社交，才可以釜底抽薪！阿里沒有從這些地方出發，又去做了畫地為牢的釘釘，釘釘怎麼做也搶不到活躍的社交流量，也幫不了阿里。
如果有一天京東再深層次佈局（拼多多個人不看好），阿里在電商業務走下坡路了，阿里系的所有佈局，產業都會不堪一擊，變成第二個雅虎！反觀騰訊卻不是，壟斷社交，流量可以的匯入任何高附加值的產業，其實微信＊＊＊推廣電商。讓社會廣告走＊＊通道，阿里下坡路的一天可能會來的很快！
所以這篇文章中用美蘇比喻阿里騰訊這個想法很可怕！大家想想一個有流量（美國有錢，養小弟）不收購只是養小弟，讓小弟去打仗正面槓阿里，阿里的收購都是全部要拉倒自己的旗下（和蘇聯的吞併像不像），自己用電商賺的錢去養各個區塊的產業，最終的結果也不難得出了！