人與人，重在交心交情，老闆與員工之間是勞資關係、是管理與被管理關係，有不可調和的矛盾，也有共同的利益所維繫。我的建議是：要付出真心，坦誠相對。
不要事事步步搞算計，從感情上體貼員工，愛護員工，不要玩套路。我們對待親人都是無怨無悔的，即便是有矛盾也會被親情所化解。人心換人心，四兩換半斤。你對員工掏出真心，員工才能對公司付出真情。冷血冷麵的老闆，把員工當掙錢工具的老闆得不到員工的擁護和愛戴。
老闆是老闆，是領導，是上級，但也是一個普通的人，不能因為自己的位置而不尊重員工，當成是朋友一樣平等對待。你為我工作，我為你付工資，雖然是交換，但也是真誠使然，不要對員工動輒頤指氣使，侮辱員工的人格和尊嚴。你以為自己高高在上，得不到員工內心的尊重，也不過是個紙老虎。我不在你這裡幹了，你算哪根蔥？
要設身處地的為員工的切身利益著想，給予員工合法合理的薪酬和福利待遇。你說的再高，拖欠工資、補交五險一金也是白搭。可以想一想我們對待客戶時，爭取我們最大的利益，更要保障客戶的利益，沒有人願意幹賠本買賣，互惠互利才是經營之道。讓員工多勞多得，沒有後顧之憂，才能死心塌地跟你幹。
人與人，重在交心交情，老闆與員工之間是勞資關係、是管理與被管理關係，有不可調和的矛盾，也有共同的利益所維繫。我的建議是：要付出真心，坦誠相對。
第一，老闆要把員工當親人，付出真情。不要事事步步搞算計，從感情上體貼員工，愛護員工，不要玩套路。我們對待親人都是無怨無悔的，即便是有矛盾也會被親情所化解。人心換人心，四兩換半斤。你對員工掏出真心，員工才能對公司付出真情。冷血冷麵的老闆，把員工當掙錢工具的老闆得不到員工的擁護和愛戴。
第二，老闆要把員工當朋友，平等對待。老闆是老闆，是領導，是上級，但也是一個普通的人，不能因為自己的位置而不尊重員工，當成是朋友一樣平等對待。你為我工作，我為你付工資，雖然是交換，但也是真誠使然，不要對員工動輒頤指氣使，侮辱員工的人格和尊嚴。你以為自己高高在上，得不到員工內心的尊重，也不過是個紙老虎。我不在你這裡幹了，你算哪根蔥？
第三，老闆要把員工當客戶，平衡利益。要設身處地的為員工的切身利益著想，給予員工合法合理的薪酬和福利待遇。你說的再高，拖欠工資、補交五險一金也是白搭。可以想一想我們對待客戶時，爭取我們最大的利益，更要保障客戶的利益，沒有人願意幹賠本買賣，互惠互利才是經營之道。讓員工多勞多得，沒有後顧之憂，才能死心塌地跟你幹。