回覆列表
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1 # 安而達
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2 # 資訊美條
1、打造農產品品牌不是未來要做的,是現在就要做的,無論是從國家政策方面還是現在農業的基本訴求來說,都是必須要去做的
2、關於如何打造品牌?我覺得應該因地制宜,結合本地的文化歷史地理環境,產品本身的屬性,做專屬性。
3.打造農產品品牌最大的問題就是戰略性的問題,上層建築一定要規劃好。
4.結合自己本人的人力財力物力,集中一點。
什麼是品牌?農民懂品牌嗎?中國的農民做出了品牌然後高價賣給華人,這就是品牌?我覺得品牌這個東西,只有在出口賺外華人錢的時候才能稱為品牌,中國品牌,代表一個國家的質量,水平,品味,科技和效率,農民只知道好比如現在這個時候大蒜最貴,原本今年是種的水稻,那麼明年大部分農民就不種水稻了,開始種大蒜,結果第二年大蒜成山,沒人種水稻了,本來水稻是國家的糧食,人們都要吃大米,恰恰這年我們都種的大蒜,大蒜我們能當糧食吃嗎?肯定不能啊。這說明一個問題,我們國家在種植方面已經亂成一窩蜂了,什麼都種不好,種什麼都不專業,要麼今年國家這樣缺,要麼國家明年那樣缺。一直沒有在一個飽和狀態,如果國家能給農民發工資,種植成為一種任務,國家需要什麼就種植什麼,國家提供技術和專業人才,然後把我們生產的糧食只給自足,富裕的部分再來出口,我們透過專業化種植出口的東西,就代表一個國家的品牌。什麼讓大企業,大戶來種糧那根本就是不靠譜的,大企業是幹什麼的,商人都是賺錢的,他們能好好種糧食嗎,糧食是國家的命脈,能把他放心的交給這些大企業嗎?