每一位管理者都有自己的管理模式，但最重要的是管理模式要適合自己的行業，公司最大的目的是賺錢，但大多數管理者只看眼前，忽略了可持續發展的目標。所以初衷就是生存下去，然後活得精彩。

說起初衷，可能大家的第一理解就是不要忘記什麼事情該做，什麼事情要做好。但是，大家不要忘記，管理者必須要有非常專業的管理機制，從這方面來說，你必須要完全的做到以下幾個方面：

1.從管理者自身來說，必須要有專業的管理技能，那麼，你就要不斷提升自己，學習管理知識，不斷的實踐操作。必須要有非常專業的職業操守。這個也是初衷，時刻關注最新的管理技能學習。

2.在平時的管理工作中，你要不斷的深入基層，以先進的管理理念，結合實際的日常工作，總結自己的管理理念。

3.以人為本，實時的調整管理方式，在符合企業的制度下，更要有特色的管理理念加入其中。

總之，管理的初衷，就是將企業管理納入目前市場的先進理念中，更需要讓所有服從的管理人員能夠感受到專業的管理技能所帶來的管理效益。

1.選人～根據團隊情況選擇你需要的人，根據行業情況選擇適合你的人

2.育人～幫助下屬成長從而實現自身價值

3.用人～學會把合適的人放到合適的崗位

4.留人～給有能力有要性的員工放權並適當讓他承擔起一部分團隊責任，對能力一般有工作態度的人看他需要什麼就想辦法幫助他獲得什麼