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  • 1 # 冷楓77158

    說難也難,說容易也容易。

    1.選擇什麼專家評標要建設方說了算,或者抽出來的。這裡只有兩類人知道,一個是甲方一個是交易中心工作人員。要儘量避免幾個人全部給透露出去。一個專家沒什麼用,包成團了就沒辦法了。

    2.開標收通訊工具,不能讓他們知道商務標價格排名。和場外聯絡。

    3.專家推薦候選人,甲方認定誰中標。新的投標法已經說過這事了。

    4.招標檔案的編制,要合理的技術標和商務標分值佔有的比例。技術標評分要去最高和最低。

    最好的方法,就是預審合格了,入圍,再報價入圍了,如何入圍在重新計算價格排名,再入圍,剩下3家搖號。這是我看到的最公平的方法。

  • 2 # 使用者1026671462568

    為防止評標專家舞弊,有好多規章制度的規定,如果嚴格落實了,確實能起到很大作用,但關鍵是現實中不能完全落實到位。比如說限制通訊,如果評標兩天,不可能真的把專家手機沒收兩天不給,對吧。專家也有其他工作,其他事情,評標時把手機統一由招標人收起,晚上休息了還是要還給專家吧,這就給舞弊提供了時機。

    其實招標人為防止舞弊,可以提前做功課。比如,把評標辦法好好寫寫,把審查條件打分因素寫得越具體越量化越好,這樣評標時評委自主的空間就縮小了,可以提高效率,節省評標時間,從而降低舞弊機會。再如,招標人自身的保密工作要做好,抽取專家的時間越晚越好,確定專家後一定要保密減少舞弊空間。

  • 3 # 評標專家谷老師J

    1加強監督管理力度

    2加大處罰力度

    3完善評標程式

    4做好專家動態考核

    5適當提高專家評審勞務費

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