離職員工對於公司比較熟悉，工作效率相比之下會更高，也更容易創造價值。但是這裡有幾點需要注意：

1、離職員工離開後的過往經歷、能力成長，依然需要了解清楚；

2、做好工資保密工作；

3、問清楚當初離開本公司原因，分析目前回到公司時，問題是否解決；

4、其他流程類似非離職員工。

離職員工打算重回原企業上班，這在企業發展中也是時有發生，企業該如何處理，大概從下面三個方面進行考量:

1.員工曾經離職的原因，其如不是因為人品問題，或工作能力問題，及跳槽到同行競爭公司，完全出於個人發展或家庭原因，公司應該根據其申報的職位情況，如確實有需要，可以再次給予機會，重新考核錄用！

2.離職後所從事的工作對於原公司沒有相對應的利益衝突，現實中也有企業培養了一批骨幹，但後續部分骨幹離職後，卻成了競爭陣營的中堅力量，對於這類員工，建議還是採取審慎的態度；如離職後自主創業或選擇的第三方職業與原本行業並無太多利益關聯，企業可以本著開放的態度，考察後再次錄用！

3.企業的職位職責，隨著時間及市場變化，也會有相應的調整，對於員工的能力也會提出新的要求，對於離職員工要重新入職，還需要再次考量其能力是否能夠匹配！