1.開店之初，選址是個大問題，要考慮一下週邊人群的消費水平高低，再考慮一下目標群體的多少。

人流量大並不代表生意一定會好，這類地方一般房租不便宜，如果投資太大，很可能賺不回成本。

2.房屋租金，水電，裝修，裝置，加盟費，材料費，物料費，人工費這些都是固定投資，要把這些所要花費的金額加到一起，在除以一年的天數，得出來的是每天的成本，按照你的利潤率，算一下每天最少營業額，每天只有這些流水才能保證收支平衡。

這樣心裡就大致有了個概念，知道該從哪裡入手，哪裡能夠節約成本，哪裡能夠給自己創造利潤了。

3.做生意一定要堅持一點，自己不喜歡的千萬不能推薦給顧客，己所不欲勿施於人，我們先輩留下來的話都是有道理的。

特別是餐飲類，如果自己都不覺得好吃，哪有底氣推薦給別人。

4.要足夠了解自己的產品，保證在顧客使用有什麼問題來諮詢，都能對答如流，特別遇到想要給差評的顧客，對自己產品的瞭解能在關鍵時刻夠解決很大的問題。

5.選擇自己所有產品中最有競爭力的作為主打產品，很多人習慣問的問題就是:你家特色是什麼。這個時候要直接推薦給顧客，並且保證是顧客用了以後能夠百分之百成為回頭客的產品。

商場如戰場，上戰場就要有武器，要有競爭力，這樣才能致勝。

而致勝的另一個道理就是知己知彼，瞭解自己的競爭對手也很重要，

各行各業，只有用心，善於掌握時機，瞭解自己的優劣勢才能越來越好。