同事這樣問你，無非基於以下幾種心理：

第一：不願意直面問題，想從你這裡找到一個肯定的答案，從而給他一定的信心。

第二：確確實實，真心實意的想聽去你的意見。

第三：想拉一個墊背。出了問題他可能會說你這樣告訴他的。

不管是出於哪種心理，為了職場關係，你可能在沒有出現問題之前都不得不對此做出回覆。但是在未出現問題之前，不要做出任何猜測，你要定位在一個比較中性的位置，不帶個人情緒。就事論事。

碰到這種事情，你應該先反問他：“我覺得你已經有了自己的答案，你是怎麼考慮的呢？”

如果他把自己的想法先說出來，但是他心裡認為不對，卻還是說出自己想法是對的，如果這樣，你就該注意了，對於不坦誠的人，這個時候你應該婉拒：“對這方面我也沒有太多的想法和經驗，要不我們一起去問問其他同事，看他們怎麼想吧？我也想聽一下他們的想法。”

如果他很坦誠地跟你說自己認為不對，那你可以給出你的建議，不過最後一定要說，我的建議只是作為一個參考，最後怎麼來定還得看你自己的，你多考慮一下。

當同事知道他做的一件事情辦錯了，而跑過來徵求你的意見，無非以下三種情況：

一、希望你認同他的觀點，拉著你一起錯！這樣領導問起他時，他可以回答稱，某某某跟我的觀點一致，然後在領導面前把你拉下水，跟他一起分擔錯誤！這種人存在一種害怕不敢獨自面對的心理，而且有一種自己落水也想將別人拉入水的念頭；

二、希望你去理解他，透過言語慢慢的對其進行開導，從失敗的陰影中走出來！因為，職場中一個人犯錯周圍的一小部分人都會有一種幸災樂禍的表現，對他的打擊很大，他相信你，想讓你給他一些鼓勵！告訴他，人無完人，只要是人都會犯錯，等等這樣一些鼓勵的話……

三、徵求你對這件事情的看法，透過你的思維，琢磨出自己到底哪裡出現問題！以後將如何改正，避免再次犯錯；