亞馬遜可以當創業來做。目前亞馬遜只要你有資金、有自己的團隊、有自己獨特的產品還是可以做的。

亞馬遜可以歸納在外貿行業裡，只是外貿行業裡很小的一部分，一個銷售的平臺。而現在國內政策正在加大力度扶持外貿。“一帶一路”基礎設施需求大，國際貿易發展迅速，人員往來交流頻繁，為外貿行業帶來更大的市場空間和更多的機遇。所以，這也是為什麼亞馬遜可以當創業來做

而近來網上非常火的亞馬遜無貨源，建議還是不用去嘗試，都是一些培訓機構、erp商家炒熱的，沒什麼用，割外貿新人韭菜

想創業，亞馬遜怎麼樣？

1.供應鏈很重要-----帳期-----研發能力------配合度------質量2.創業性人才。錢多了笨的人也會變聰明，不是看學歷，而是看能陪你吃苦，開始的氣氛很重要。不加班的，踢，很殘酷對自己好3.佈局，可以只做一條產品線，申請商標，選好一個類別，沒有賣不出去的產品，多想辦法，擴張不要太快，源頭節省，往往有點成績後膨脹。當然你也可以選擇最近大火的無貨源模式，但這是玩剩下的，記住。4.多摸索多跟有經驗的人交流5.不要半職，一邊上班一邊做，你很吃虧，時間比什麼都貴，前期啟動資金也要準備好。6.手裡超過30W的請合夥，合夥人起初不要超過3人，性格技能互補，最好用公司章程去約束，包括分工，決策和進入退出機制。別和我說，我信得過他，因為每個人都看不通人心，避免中途撕逼，公司章程和合夥條例能讓你解決這些，不要按工商模版的，要進行每條商議到公證局公證。。。合夥會讓你很快起來，財務是清晰是決定你們是否能走下去，比業績增長都重要。7.亞馬遜不要太多時間去研究，快速試錯就是成長最快的保證，所以試錯成本要非常重視8.亞馬遜沒有那麼多黑科技，很多東西不要想得太複雜，容易吃虧9.重視美工，前期，大膽，要懂得放手，不要有對員工的規矩，對股東有約束就行10.尊重你的員工，工作中，生活中最好是當做親人去對待，，小公司最怕保留，請盡情分享，涉及錢要分明，本質還是利益關係11.不要在合夥公司裡安排至親，不是合夥的請是夫妻檔會更好12.抗壓能力----合夥公司你會很累，不是一般的那種，不要把和上班一天上18小時的那種比哈，遠比這個累。13.必須做到長期不分錢的準備14.能不合夥千萬不要合夥，賺點小錢就好了