這就是“網際網路+”的魅力了！

人人都在說“網際網路+”，但是這並不是簡單的相加，而是融入了更多的智慧，傳統的實體企業向網際網路轉型，其實並不容易，很多都死在了通往成功的路上，但也有修成正果的，要堅持。

所以說，在轉型擁抱網際網路之前，一定要想好萬全之策，各方面都做好計劃和準備，在“網際網路+”的路上越走越遠。

網際網路+企業，從新零售已經到了產業網際網路，技術越來越帶來便捷和機遇，也存在競爭和挑戰。

當然也看國家政策支援方向了~

實體經濟遇到網際網路會碰出三類火花：1.愛；2.恨；3.無奈。先說說第三類火花，從筆者這麼多年企業管理諮詢專案經驗來看，有些企業老闆自名屬於傳統行業，認為其天經地義地模式就是買來原材物料、加工製作、然後賣給客戶。和網際網路沒有半毛錢關係，就更別提神馬物聯網、區塊鏈、雲計算.......，結果，產品從原材料採購到產品製造加工以及產品市場營銷，在質量、效率與價格方面層層受阻，苦不堪言，然後還自我安慰到：現在生意不好做啊！遠不如十年二十年前啦！再說第二類火花，他們認為是網際網路搶了他們傳統產業的風頭、動了他們的蛋糕！還揚言什麼時候都需要傳統產業！那麼第一類火花自然是那些懂得與時俱進的企業家，他們勇於探索嘗試在新常態下如何創新自己賴以生存的既往商業模式，革了自己傳統經營方式的命！結果是鳳凰的涅槃重生！因此，在二十世紀初，就已經提出企業經營除了土地資本勞動力以外，第四個生產經營要素就是企業家才能！

曾經在那個時候，王健林跟馬雲同時出席一個網際網路經濟大會，馬雲說虛擬經濟是未來的一個主體，但是王健林說實體經濟才是我們的未來，他們兩個吵得不可開交，但是現在他們兩個都開始妥協，然後馬雲也不停的在說虛擬經濟要跟實體經濟相結合才是真正的未來。那麼虛擬經濟跟實體經濟兩者要怎樣結合才可以呢？主要就是想辦法讓自己的實體經濟有更多的銷量，這才是網際網路經濟給實體經濟帶來的一個好處，如果不能給你增加銷量那麼網際網路你的擁抱也是擁抱的不對，我們往往實體經濟擁抱網際網路就是為了擴大自己的銷量。我們都知道一家網際網路公司它真的是非常的不容易，但是實體經濟也被網際網路經濟給大大的衝擊了，只有兩者相結合，真正的做到有產品有網上的推銷，這樣的話才能做到產品的一個大賣。我覺得實體經濟做的就是產品上面的一些發揮與創作，但是網際網路經濟解決的是更多的銷量，只有這兩者相擁抱相結合，未來才會有更好的前景。