筆者以為,綠色雜糧的前景還是挺廣闊的!筆者以為,新消費時代已經到來,85後、90後以及中產家庭成為消費主力軍,雜糧企業只有關注和分析他們的特點和需求,在經營模式和營銷模式上創新,才能取得成功。
目前全國的雜糧資源優勢還沒有轉化為經濟優勢。具體來說,一是雜糧產業市場競爭非常激烈,除了山西,全國多個省區也都生產小雜糧;二是隨著新消費時代到來,市場需求已經發生改變,但是很多雜糧企業還沒有抓住這個變化趨勢,營銷模式落後。
此外,在消費者主權時代,雜糧產業的供給側結構性改革表現在企業需主動進行經營管理和營銷創新上,要給消費者提供時尚、有特色和文化內涵的雜糧產品,在營銷模式上也需要創新,政府也應該推動企業的轉型升級和模式創新。
目前大部分雜糧企業在營銷方面都面臨一些共性問題:市場定位不清晰,目標市場不明確;產品科技含量低,附加值低,同質化競爭嚴重;銷售渠道單一,缺乏懂網際網路營銷的人才;品牌不夠響亮,市場開發能力薄弱等。
從市場營銷視角,筆者認為雜糧從業者首先要確定好市場定位,一家企業的產品不可能滿足所有的市場需要,需要在市場細分基礎上選擇目標市場,分析市場需求和競爭者情況,進行針對性營銷。
這樣,綠色雜糧才能賣上一個好價錢,物有所值!
望周知!讓自己的親屬、朋友瞭解。
筆者以為,綠色雜糧的前景還是挺廣闊的!筆者以為,新消費時代已經到來,85後、90後以及中產家庭成為消費主力軍,雜糧企業只有關注和分析他們的特點和需求,在經營模式和營銷模式上創新,才能取得成功。
中國雜糧營銷方式有待提高!目前全國的雜糧資源優勢還沒有轉化為經濟優勢。具體來說,一是雜糧產業市場競爭非常激烈,除了山西,全國多個省區也都生產小雜糧;二是隨著新消費時代到來,市場需求已經發生改變,但是很多雜糧企業還沒有抓住這個變化趨勢,營銷模式落後。
此外,在消費者主權時代,雜糧產業的供給側結構性改革表現在企業需主動進行經營管理和營銷創新上,要給消費者提供時尚、有特色和文化內涵的雜糧產品,在營銷模式上也需要創新,政府也應該推動企業的轉型升級和模式創新。
綠色雜糧營銷可更加精準!目前大部分雜糧企業在營銷方面都面臨一些共性問題:市場定位不清晰,目標市場不明確;產品科技含量低,附加值低,同質化競爭嚴重;銷售渠道單一,缺乏懂網際網路營銷的人才;品牌不夠響亮,市場開發能力薄弱等。
從市場營銷視角,筆者認為雜糧從業者首先要確定好市場定位,一家企業的產品不可能滿足所有的市場需要,需要在市場細分基礎上選擇目標市場,分析市場需求和競爭者情況,進行針對性營銷。
這樣,綠色雜糧才能賣上一個好價錢,物有所值!
望周知!讓自己的親屬、朋友瞭解。