有好的，適合的專案，共享經濟還很有前途。但專案產品錯了，去亂搞共享肯定死路一條。所以重點是你選擇做什麼共享專案。

我就是從事共享產品的推廣的，我認為共享經濟才漸入佳境，之前共享經濟泡沫吹破，許多公司破產，這只是產業興起階段的市場探索，共享產品剛興起許多公司對運作模式不清晰，成本控制不規範，不計成本的擴張，以至於步子太大，跌了跟頭，經過幾年的大浪淘沙，許多品牌已經平穩運行了，目前在市場上成長的分為兩類產品，一類是背靠大樹好乘涼的重資產產品，後臺有阿里百度騰訊之類的企業做後臺，代表產品為單車，這類產品本身屬於高價值產品，而且損耗率高，市場投放量大，運營成本高，但是這類產品有巨頭做靠山，經得起消耗，現在主要是攻城掠地，搶地盤，市場穩定了再做其他附加性盈利。二類是輕資產產品，這類產品代表產品有共享充電器等，這類產品資產成本低，損耗率低，運營成本低等，而且採用經銷推廣後臺維護模式，也就是在當地發展經銷商，透過讓經銷商採購產品和推廣迅速佔領市場，廠家建立平臺大資料實時監控資料和異常產品，客戶使用費用按比例分給運營商，經銷商和商家，這種產品好處是運營成本低，風險分攤開，經銷商自發維護等。

所以，經過市場的探索，各種產品會找到適合自己的發展模式，共享產品會有更大的發展，這是基於中國龐大的人口數量和對更便利生活的追求！