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1 # 實體經濟守望者
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2 # 孫洪鶴
利用資源來創業,而不是利用自己的想法和愛好來創業,即然手裡有家電零售商的資源,就只能從行業邊緣的產品或是能與自己的原業務能融合的產品專案,而不是這個擔子還沒有擔好,又多增加個擔子,那你這身體就肯定吃不消了。
選擇什麼產品其實不重要,創業者最重要的就是:明確自己的族群在哪裡?自己手裡的顧客和合夥人資源有哪些?先社交-後商業,這才是一個理性的創業者。
我的建議是先確定人群,即先研究人,比研究產品更有意義,把人群研究明白了,比如你能最有優勢的接近和整合哪類人?你如何能搞定這類人?用什麼服務或是產品搞定?它們為什麼會被你搞定:先社交-後成交;先群體-後產品。當你研究好人群,你的產品和專案自然就簡單了,因為現在大家都有庫存的,都在清庫存,你完全可以利用眾籌或是合夥人的形式,不用投資在產品和供應鏈上。
我是一名創業者,嘗試回答。
想創業做經銷商該選擇什麼樣的產品?仔細閱讀了提問者的介紹,我認為。
一,剛需高頻的產品
譬如飲料,白酒,調味品,米麵糧油等等。
二,服務性強的產品
譬如電動車,車膜,灶具等需要上門安裝或者後期保養維護的產品。
三,創新產品
譬如老年智慧輪椅,兒童智力玩具等需要現場演示與培訓的產品。
總之,如果選擇產品經銷,想避開電商衝擊,就要多動腦筋,這類產品很多,考察一下是否適應自己。
就回答到這裡,感謝閱讀。