大家有沒有發現,我們經常喝的可樂,無論是百事可樂還是可口可樂,基本上在這十幾年的時間裡,價格一直沒有變化,在中國物價上漲的時間裡,為什麼可樂的價格一直不漲?
很多小夥伴們有這個疑惑,在知乎中也有關於這個問題的解答,下邊我在這裡給大家解釋一下。
有一些人說,可口可樂的規模效應、渠道優勢始終保持了低成本,這個其一直不漲價的原因,這樣的觀點我不認可,如果能夠定位更高的價格,可口可樂公司不會始終不漲,不要忘記了,利潤最大化是企業的首要任務。
其實最主要的原因是可口可樂在面對替代者威脅,做出的最明智的價格定位。
自從20世紀90年代,百事和可口可樂就是競爭對手,雙方沒有必要打價格戰,最主要的還是面對中國這些年崛起的飲料公司,我們看一看現在超市裡邊多種多樣的飲料產品,王老吉、加多寶、娃哈哈、營養快線、冰紅茶、綠茶等等,光是礦泉水就幾十種,如果說幾十年之前,可樂在中國市場的確是稀罕飲料,但是放到現在,可樂絕不是現在年輕人的第一選擇。
面對中國市場多如牛毛的飲料公司,可口可樂和百事可樂最大的優勢就是薄利多銷,他們可以把一切的成本降到最低,加大市場進入門檻,這樣一些同質產品,如果銷售量達不到一定規模,很難取得利潤,最終離場淘汰,這就是為什麼可口可樂一直不漲價的主要原因,在經濟學角度來看,我們可以把它稱之為,古諾效益。
大家有沒有發現,我們經常喝的可樂,無論是百事可樂還是可口可樂,基本上在這十幾年的時間裡,價格一直沒有變化,在中國物價上漲的時間裡,為什麼可樂的價格一直不漲?
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有一些人說,可口可樂的規模效應、渠道優勢始終保持了低成本,這個其一直不漲價的原因,這樣的觀點我不認可,如果能夠定位更高的價格,可口可樂公司不會始終不漲,不要忘記了,利潤最大化是企業的首要任務。
其實最主要的原因是可口可樂在面對替代者威脅,做出的最明智的價格定位。
自從20世紀90年代,百事和可口可樂就是競爭對手,雙方沒有必要打價格戰,最主要的還是面對中國這些年崛起的飲料公司,我們看一看現在超市裡邊多種多樣的飲料產品,王老吉、加多寶、娃哈哈、營養快線、冰紅茶、綠茶等等,光是礦泉水就幾十種,如果說幾十年之前,可樂在中國市場的確是稀罕飲料,但是放到現在,可樂絕不是現在年輕人的第一選擇。
面對中國市場多如牛毛的飲料公司,可口可樂和百事可樂最大的優勢就是薄利多銷,他們可以把一切的成本降到最低,加大市場進入門檻,這樣一些同質產品,如果銷售量達不到一定規模,很難取得利潤,最終離場淘汰,這就是為什麼可口可樂一直不漲價的主要原因,在經濟學角度來看,我們可以把它稱之為,古諾效益。