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  • 1 # 夢中翔之夢B

    改革開放初期超市和標化的崛起,在上海作為一種新的零售方式迅速得到發展,90年代末並逐漸成熟。超市逐漸拓展生鮮農產品的相關業務,並在消費者的日常生活消費中 ,佔有越來越重要的位置。

    近些年,隨著網際網路技術在中國的快速發展,電子商務以購物便捷,選擇面廣等特點,逐漸為消費者所接受,併為其帶來一種全新的購物體驗,網上購物越來越普及。

    傳統零售業,所面臨的消費需求環境以及競爭環境,都發生了重大改變,面對消費者的碎片化,全渠道的購物行為,以及網際網路電商越加深入線下,從而尋求一種高效益,低成本的物流配送路徑,已成為零售業商家,關注的焦點和急待解決的問題。在這種情況下,出現了一種新的商業模式即O2O,作為一種新興的商業模式,促進了線上與線下的融合 ,是一種良好的商業模式。O2O模式與其他電商模式的最大不同之處,注重使用者在購物過程中的親身體驗,這正好符合大眾在購買產品選擇習慣,尤其是生鮮農產品。就在於線上線下融合商業經營模式,為傳統零售業升級轉型轉型,提供了新的發展方向。

    O2O農產品品牌連鎖店經營模式,能夠透過網際網路,改變農產品,營銷資訊不對稱的舊模式,透過網上及時的供需資訊,解決農產品銷售的"賣難"問題。農民專業合作社以家庭承包為基礎 ,除土地外,其餘的生產資料歸農民自己擁有收入的多少,取決於自己的生產經營能力,有助於調動農民的積極性,促進農民收入的增長 ,保證合作社的穩健發展,另一方面農村合作社的建立可以解決農產品分散生產生產組織困難的問題,是一種互助性的經濟組織。

    國家出臺相關政策,支援農村電商的發展和其具有的巨大利潤,使電商行業大力發展生鮮農產品,電商追求利潤最大化。但在生鮮農產品的物流、配送網路,還存在許多問題。O2O模式下農產品配送網路應以合作社為主體,形成多合作社,多連鎖超市,多需求點多,多產品,多週期的配送目標。綜合考慮生鮮農產品的供應成本,線上線下渠道的缺貨成本 ,儲存成本,損耗成本,運營成本,運輸成本,以求利潤最大利益化

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