人為因素物業肯定是不需要負責任的，不過這類事件，在小區事物中是一件非常難解決的問題，甚至業主使用非常手段才能得以處理，案例如下：
某新交房小區，業主進駐前一週物業重新做管道通球實驗，管道正常，業主入住後裝修，工人將裝修殘留物倒進馬桶導致管道堵塞（經常發生），物業及時僱人疏通（本應裝修修護均攤），裝修期過後業主正常生活，但再一次管道倒水中2樓被泡，經過物業疏通，裡面有衛生巾、擦布、鋼絲球、避孕套等物，造成管道堵塞到水。2樓住戶裝修後暫時不住，把家中傢俱、地板、櫃子、門框被泡，被泡後板材變形造成損失。物業電話通知使用住戶開會研究損失的賠償，但無人來，後來入戶敲門被罵出來，張貼通知更沒有用，最終問題無法解決，損失業主埋怨物業，物業建議損失業主起訴，可業主就是不去，因此無法解決。
以上案例在小區中發生一般都有，但在事務處理中物業在怎麼協調，業主也是不全配合，唯一採取方式就是訴訟，但業主自己不去，物業又不是訴訟主體不能立案，矛盾的很。
但，有業主脾氣大的就把管道從自己家廁所堵住，誰也別用了，最終這樣操作才能解決。一個小案例只能說明業主在共同居住和共有社群的模式下，思維卻沒有發生變化，只以為自己獨門獨院的思維和共處態度做事，因此，小區建設中物業維護是一項最難的工作。
尤其牽扯麵廣，需要共同承擔的責任，大家除了躲避就是張望，沒有主動解決共同擔責的意識和素養，因此，矛盾最終轉嫁給物業公司，你不給我解決我就不給你物業費，甚至天天找你解決，即便你告訴他可以起訴他也不去，就是賴物業。
所以，這類事件處理複雜難度較大，如果遇到建議起訴。
人為因素物業肯定是不需要負責任的，不過這類事件，在小區事物中是一件非常難解決的問題，甚至業主使用非常手段才能得以處理，案例如下：
某新交房小區，業主進駐前一週物業重新做管道通球實驗，管道正常，業主入住後裝修，工人將裝修殘留物倒進馬桶導致管道堵塞（經常發生），物業及時僱人疏通（本應裝修修護均攤），裝修期過後業主正常生活，但再一次管道倒水中2樓被泡，經過物業疏通，裡面有衛生巾、擦布、鋼絲球、避孕套等物，造成管道堵塞到水。2樓住戶裝修後暫時不住，把家中傢俱、地板、櫃子、門框被泡，被泡後板材變形造成損失。物業電話通知使用住戶開會研究損失的賠償，但無人來，後來入戶敲門被罵出來，張貼通知更沒有用，最終問題無法解決，損失業主埋怨物業，物業建議損失業主起訴，可業主就是不去，因此無法解決。
以上案例在小區中發生一般都有，但在事務處理中物業在怎麼協調，業主也是不全配合，唯一採取方式就是訴訟，但業主自己不去，物業又不是訴訟主體不能立案，矛盾的很。
但，有業主脾氣大的就把管道從自己家廁所堵住，誰也別用了，最終這樣操作才能解決。一個小案例只能說明業主在共同居住和共有社群的模式下，思維卻沒有發生變化，只以為自己獨門獨院的思維和共處態度做事，因此，小區建設中物業維護是一項最難的工作。
尤其牽扯麵廣，需要共同承擔的責任，大家除了躲避就是張望，沒有主動解決共同擔責的意識和素養，因此，矛盾最終轉嫁給物業公司，你不給我解決我就不給你物業費，甚至天天找你解決，即便你告訴他可以起訴他也不去，就是賴物業。
所以，這類事件處理複雜難度較大，如果遇到建議起訴。