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1 # 問題小明
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2 # 連鎖健康醫療2020
抗衡---的描述問全渠道競爭會更好。蘇寧一直在尋找突破,無論選擇是阿里還是騰訊。蘇寧的本質是什麼,網際網路新零售的本質又是什麼。二者如何能夠在蘇寧這裡實現有機整合---蘇寧就是勝利。
這個工過程其實就是銷售鏈利益再分配的過程。
不好說未來怎麼樣,我自己買電器是不會去蘇寧國美了。
你們自己呢?自己想做好了,別人也就是做好了。
對於蘇寧易購,我們並不陌生。,最大的特點就是無假貨。所以很多人買家電都會首選蘇寧易購。
蘇寧智慧零售在阿里巴巴提出新零售概念以後 ,蘇寧,京東等電商緊跟其後進入新零售行業,退出盒馬鮮生,無人超市等。蘇寧更是推出了自己的智慧零售實體產物,蘇寧小店。之後規模不斷擴大。蘇寧還與阿里巴巴合作,相互持股。實力進一步提升。
2018年博鰲論壇蘇寧易購集團董事長孫為民做了主題演講。(智慧零售,重塑未來商業)蘇寧將全面進入智慧零售,蘇寧易購將不僅侷限在網際網路上,而是要打破線上線下的界限,並透過供應鏈場景,支付營銷新技術等應用方面的整合,實現完美的智慧零售圖景。蘇寧號稱,到2020年,實現網際網路門店總數達到2萬家左右的目標。
騰訊新零售在阿里宣佈全面進入新零售以後,馬化騰還專門成立了一個智慧零售戰略合作部,並提出"去中化"的智慧零售解決方案。騰訊要起到聯結器的作用,為線上平臺和線下商業實體做好互聯互通。
馬化騰曾經說過:騰訊定位不做零售,甚至都不做商業,更多的方案是助力,賦能,提供一層很薄的能力,與線下零售企業沒有利益衝突。
騰訊投資京東,永輝,唯品會,家樂福,步步高美團等。騰訊正在一步步佈局自己的新零售。憑藉自己強大的資金實力與使用者體量,騰訊的新零售佈局將會發展迅速。
蘇寧抗衡騰訊
蘇寧在智慧零售佈局上,已經做得更好,更完善,目前處於領先地位,又與阿里巴巴展開戰略合作,是絕對有實力抗衡騰訊新零售的。
以上純屬個人觀點,不知道大家有什麼要說的?