雖然從今年年初以來，知識付費就演變成了一場又一場的刷屏營銷活動。但是從我的觀點來看，知識付費還是能越走越遠的。為什麼呢？

因為能刷屏的知識付費畢竟還是少數，這種套路實際上很難複製，而且大部分的知識付費提供商和運營商，也不願意讓自己產品演變成刷屏的工具。並且從最近幾場的刷屏來看，負面聲音越來越多，之後想要刷屏的知識付費商也會考慮到這個環節，一般不會輕易去嘗試。

還有一點則是呢，對於從這幾場知識付費走過的使用者來說，也會變的越來越聰明，想要讓他們再次充當韭菜被割，也不是一件很容易的事情。所以從這個角度來看，以後的刷屏不會多。

再說回題目，知識付費如何能越走越遠呢？我覺得應該從兩方面入手，一方面是支付付費的提供商，另一方面是付費使用的使用者。

從提供商的角度來看，應該明確知識付費始終是一個服務型產品，也就是說，我們是要提供優質的內容和服務給我們的使用者，而不是想著依靠刷屏等方式吸引。只有大多數知識付費的提供商，都開始走口碑話的道路，我們這條路才能越走越遠。

從使用者角度來說，真的是要養成知識付費的意識。很多使用者經常各種私聊我，詢問我各種問題，大部分人會選擇為詢問付費，或者是說一些很好聽的話。由此可見，大家的付費意識實際上也是在不斷提高的。

當然，隨著知識付費越來越火熱，我相信市場和有關部門都會開始監管。從長久來看，知識付費一定是能夠越走越遠的。希望大家都不要灰心喪氣哈！

新識相被封與知識付費的關係不大，主要在於它的營銷方式有問題。

想想新世相之前的逃離北上廣，那是一種創意驅動型的營銷。它給我們的生活帶來新鮮的東西。此次課程分銷，確實是一大敗筆。

如果新世相的課程真如他們自己說的那麼好，完全不必走這種分銷的套路。應該採取口碑相傳的營銷，如此才能吸引更多的使用者買單。

此次營銷，可以說是新世相操之過急！大家應該思考的問題:為何這些曾獲得使用者青睞的新媒體，會如此著急於收割？