有很多。
目前在國內聚合支付行業主要有三種玩家,一種是最早從事外包的聚合支付服務商,也叫第四方支付服務平臺,其中排的上名詞的有收錢吧、付唄、超盟金服、掃唄錢方好近、窩窩、哆啦寶、樂惠等。而對於第四方支付的運營模式是銀行卡(網聯清算)→支付寶A→聚合企業賬戶B→銀行卡。由於國家管制,第四方聚合公司的資金,必須透過網聯的清算監管,但是往往很多公司由於自己沒有牌照的問題,都是選擇看和第三方清算機構合作,或者是銀行清算體系合作。比如付唄,因為自身有強大的技術支援,對於商戶硬體方面的維護都能很好的做到支撐作用。同時對於線下商家可以提供更好的營銷解決方案,滿足商家的需求。
二是持牌支付機構,包括銀聯商務、通聯等傳統收單機構也加入了聚合支付市場的收割。而銀聯這種,因為自身有清算體系,而且沒有費率。在市場上本身的品牌度讓其在市場上佔有一定份額,然而由於自身硬體系統的問題,也讓商戶頭疼。
第三陣營是以銀行機構為主,最早面對支付寶微信遲疑的銀行也不得不跟上市場選擇的腳步,成為雙寡頭的服務平臺,此先銀行以通道服務為主,與第四方涇渭分明,但近幾年隨著商戶開拓門檻的降低,銀行已經逐漸自己滲透到第四方市場中,三方陣營重疊化越來越明顯。究竟是戰略合作,還是以中小聚合支付企業為自己所打工?
可以發現的是,聚合支付這塊大蛋糕,不可能是一人獨吞。而隨著聚合支付行業的發展,越來越多的人想要加入聚合二維碼支付代理。創業者提供一部分資金,聚合支付公司提供廣告、技術、產品支援,從而協作一起發展。但是,聚合行業真正想要體現價值,就需要不斷沉澱到各個行業,滿足不同行業的個性化需求。
有很多。
目前在國內聚合支付行業主要有三種玩家,一種是最早從事外包的聚合支付服務商,也叫第四方支付服務平臺,其中排的上名詞的有收錢吧、付唄、超盟金服、掃唄錢方好近、窩窩、哆啦寶、樂惠等。而對於第四方支付的運營模式是銀行卡(網聯清算)→支付寶A→聚合企業賬戶B→銀行卡。由於國家管制,第四方聚合公司的資金,必須透過網聯的清算監管,但是往往很多公司由於自己沒有牌照的問題,都是選擇看和第三方清算機構合作,或者是銀行清算體系合作。比如付唄,因為自身有強大的技術支援,對於商戶硬體方面的維護都能很好的做到支撐作用。同時對於線下商家可以提供更好的營銷解決方案,滿足商家的需求。
二是持牌支付機構,包括銀聯商務、通聯等傳統收單機構也加入了聚合支付市場的收割。而銀聯這種,因為自身有清算體系,而且沒有費率。在市場上本身的品牌度讓其在市場上佔有一定份額,然而由於自身硬體系統的問題,也讓商戶頭疼。
第三陣營是以銀行機構為主,最早面對支付寶微信遲疑的銀行也不得不跟上市場選擇的腳步,成為雙寡頭的服務平臺,此先銀行以通道服務為主,與第四方涇渭分明,但近幾年隨著商戶開拓門檻的降低,銀行已經逐漸自己滲透到第四方市場中,三方陣營重疊化越來越明顯。究竟是戰略合作,還是以中小聚合支付企業為自己所打工?
可以發現的是,聚合支付這塊大蛋糕,不可能是一人獨吞。而隨著聚合支付行業的發展,越來越多的人想要加入聚合二維碼支付代理。創業者提供一部分資金,聚合支付公司提供廣告、技術、產品支援,從而協作一起發展。但是,聚合行業真正想要體現價值,就需要不斷沉澱到各個行業,滿足不同行業的個性化需求。