本人相關，醫藥配送單位（商業）業務員。無所謂那個科室的醫生受到影響，有所謂的是對於醫院藥品收入，那就是醫院沒有了不包括中藥飲片在內的所有藥品加成15%的收入，而這15%的加成收入恰恰是醫院用來支付包括但不限於藥品儲藏，藥房人員，裝置，過期藥處理等涉及進售藥品相關的費用，尚且還有盈餘。所以零差價前醫院對於藥品這塊的業務也是持開放態度，對於藥品價格高低，醫保自費，自身屬性，經營品規數等只要是正規藥品正規經營，進不進藥，醫生怎麼用藥用什麼藥大多醫院不會特別關切。 零加成之後，醫院沒有了15%加成收入，回答題主問題對於醫生的影響，就要從醫院自身經營藥品業務和醫院外包藥品業務（託管藥房）兩方面來看；醫院如果還要自身經營藥品業務必然就需要從其他的收入項裡邊抽出相當15%加成來維持前面所提到的相關費用，加之醫保費用撥款週期等因素，很顯然醫院會出現很大的虧損。既然虧損，醫院就一定會特別重視或者在意經營藥品的規模數，醫保自費，價格高低，當然，也會關切醫生用什麼藥，限制用多少藥，控制處方總金額，如此醫生用藥的權利會受到限制；如果醫院外包業務，也就是醫院將藥品給到第三方來經營（醫院有藥房所有權，使用權外包）那麼前面說到的所有涉及藥品相關費用就需要經營方承擔，藥品經營方會想盡辦法去盈利，所以要吃掉藥品供應商很大一筆本費用，這筆費用可以是藥品供應商自身的利潤也可以是給到醫生的費用，所以醫院外包業務對醫生的影響可能不在於限制用什麼藥，用多少藥，而是用藥當中的收入會少一些吧
本人相關，醫藥配送單位（商業）業務員。無所謂那個科室的醫生受到影響，有所謂的是對於醫院藥品收入，那就是醫院沒有了不包括中藥飲片在內的所有藥品加成15%的收入，而這15%的加成收入恰恰是醫院用來支付包括但不限於藥品儲藏，藥房人員，裝置，過期藥處理等涉及進售藥品相關的費用，尚且還有盈餘。所以零差價前醫院對於藥品這塊的業務也是持開放態度，對於藥品價格高低，醫保自費，自身屬性，經營品規數等只要是正規藥品正規經營，進不進藥，醫生怎麼用藥用什麼藥大多醫院不會特別關切。 零加成之後，醫院沒有了15%加成收入，回答題主問題對於醫生的影響，就要從醫院自身經營藥品業務和醫院外包藥品業務（託管藥房）兩方面來看；醫院如果還要自身經營藥品業務必然就需要從其他的收入項裡邊抽出相當15%加成來維持前面所提到的相關費用，加之醫保費用撥款週期等因素，很顯然醫院會出現很大的虧損。既然虧損，醫院就一定會特別重視或者在意經營藥品的規模數，醫保自費，價格高低，當然，也會關切醫生用什麼藥，限制用多少藥，控制處方總金額，如此醫生用藥的權利會受到限制；如果醫院外包業務，也就是醫院將藥品給到第三方來經營（醫院有藥房所有權，使用權外包）那麼前面說到的所有涉及藥品相關費用就需要經營方承擔，藥品經營方會想盡辦法去盈利，所以要吃掉藥品供應商很大一筆本費用，這筆費用可以是藥品供應商自身的利潤也可以是給到醫生的費用，所以醫院外包業務對醫生的影響可能不在於限制用什麼藥，用多少藥，而是用藥當中的收入會少一些吧