2.他們打通供應鏈，而且是深度進入供應鏈。找每個品類全球數一數二的供應商，規模化採購，從工廠到店鋪極致短鏈供應。這樣就意味著他們的價效比極高，這一點就像ZARA、優衣庫（日本首富）、宜家（歐洲首富），產品少，利潤少，但是不影響賺錢。真正的做到一分價錢一分貨。
3.好的服務體驗，好的服務就是沒有服務。購買都是自助，因為不需要去人工介紹和推銷，店員只是在忙著理貨在搞衛生。
4.他們的產品質量真的很過硬，甚至有很多爆款。打個比方：他們的眼線筆10元錢，歐萊雅品牌，只賣10元錢，而這個爆款的產品竟然可以賣1億支，對於女性客戶來說，這個是消耗品，她是有復購的。
5基於以上的產品優勢，名創敢於大規模的擴張，還得益於他的連鎖加盟模式：加盟商要開店，單店加盟費就是80-90萬，而且要找客流量大的地方，裝修標準自然是名創的標準，店員的招聘培訓、陳列、配貨、庫存是有名創統一來做，工資是加盟商來發。這樣就相當於把生意的風險轉嫁到加盟商那裡，因為加盟費就相當於保證金了。
6.最後一點就是新零售一個顯著的特徵：大資料分析。體現在客戶分析、產品研發、物流配送、店鋪規劃，做好了前面的這些，才能得出成本、盈利、經濟規模、團隊等等各方面的分析。（這一點，很多人容易忽略，其實資料統計尤為重要）
2.他們打通供應鏈，而且是深度進入供應鏈。找每個品類全球數一數二的供應商，規模化採購，從工廠到店鋪極致短鏈供應。這樣就意味著他們的價效比極高，這一點就像ZARA、優衣庫（日本首富）、宜家（歐洲首富），產品少，利潤少，但是不影響賺錢。真正的做到一分價錢一分貨。
3.好的服務體驗，好的服務就是沒有服務。購買都是自助，因為不需要去人工介紹和推銷，店員只是在忙著理貨在搞衛生。
4.他們的產品質量真的很過硬，甚至有很多爆款。打個比方：他們的眼線筆10元錢，歐萊雅品牌，只賣10元錢，而這個爆款的產品竟然可以賣1億支，對於女性客戶來說，這個是消耗品，她是有復購的。
5基於以上的產品優勢，名創敢於大規模的擴張，還得益於他的連鎖加盟模式：加盟商要開店，單店加盟費就是80-90萬，而且要找客流量大的地方，裝修標準自然是名創的標準，店員的招聘培訓、陳列、配貨、庫存是有名創統一來做，工資是加盟商來發。這樣就相當於把生意的風險轉嫁到加盟商那裡，因為加盟費就相當於保證金了。
6.最後一點就是新零售一個顯著的特徵：大資料分析。體現在客戶分析、產品研發、物流配送、店鋪規劃，做好了前面的這些，才能得出成本、盈利、經濟規模、團隊等等各方面的分析。（這一點，很多人容易忽略，其實資料統計尤為重要）