題主有一些人脈與資金資源是創業的好基礎，不過空有五指而握不成拳頭也終究難以成事，題主首先要確定的是你要整合什麼車、哪一類車、哪一行業的車，定位清楚自己的目標是握成拳頭的第一步，定位定位定位！

舉個栗子。

我想研發一款智慧坐墊，專門服務於那些跑長途長時間在告訴的司機朋友，這款智慧坐墊是充電的，能夠定時每個一段時間給司機朋友做一下臀部屁股的按摩，疏通血液迴圈，不容易生痔瘡，還能緩解疲勞。同時我這款智慧坐墊還具有一定的感應聯網功能，很多家裡人可以透過手機終端知道老公（父親）在駕車過程當中的狀態，比如：駕車多久了，是否應該提醒其休息，這樣在不需要打電話干擾司機駕車的前提下解決家裡人的心情擔心問題。

因此我的目標就是：透過智慧坐墊解決司機駕駛過程當中的疲勞與久坐問題，同時解決家人對自己的行駛狀況的瞭解問題。基於此目標我想設計一個商業模式，不啦不啦不啦。。。

所以題主：有資源是好事，但是資源一定是服務於一定的目標，建議你現在尋找目標並且論證（驗證）目標是否合理，是否具有可行性！

其中最重要的一個觀點就是“創業者拿資金把擅長某個方面的人放到某個方面的位置”，也就是說，你不必思考這個問題，如果你想開創這個市場模式，你只需要用錢把細分市場的人才緊密的結合在一起。

資源整合就是把優秀的的人脈分配他們最擅長的崗位上，分散的資金集中在一起，把分散的物資集中發揮最大優勢，汽車資源整合也是同理。