這看你的目的是什麼？是做領跑者還是跟隨者？如果是領跑者邏輯放第一位。如果是跟隨者程式設計技巧放第一位。領跑者或許會走錯道，到或許會成為改變世界的人。跟隨者雖然不愁溫飽，但永遠只是他人實現夢想的工具。

無技術，無資金，無人才的情況下如何實現人工智慧領域的創業？這很難，這真的很難，因為創業三要素題主一樣都沒有，任何創業以上三要素只要有有任意一條你就可以幹，有任意兩條就肯定可以幹，題主的情況明顯是一個非常困難的狀況，但是有志者事竟成，也不是說題主一點創業的可能性都沒有，因為曾經的馬雲也是無技術，無資金，無人才，現在他也很成功。當然創業這個說法其實是非常寬泛的，因為對於公司來說有偏技術性的，有偏營銷的，就看創始人的定位了。

既然題主沒有技術就不可能做偏技術的創業，所以只能走偏營銷的路線，因為不論任何產品都需要市場，需要市場就需要營銷，題主可以做一個看好的人工智慧產品的市場代理，進行市場營銷，但是做這個的前提就是題主本身好口才，善學習，因為你沒有人才，所以你自己必須是人才。 但說實話，暫時不明白題主所說的無資金是無到什麼程度？任何創業都需要啟動資金，一點資金都沒有那是不可能的，如果連啟動資金都沒有，哪做任何專案都困難。 沒有技術你可以做營銷，沒有人才你可以自己當人才，但沒有資金……這就真的很難辦了，因為你自己是一個三無人員，找一個有錢人合夥的可能性比較低，除非你有馬雲的口才，那就另當別論了。