1、聯合被欺負的人，共同反擊。
小人欺負的有時候不是一個人，而是一類人，比如職場新人就是他們的欺負物件。那麼面對這樣的情況的時候，很簡單的一個方法，就是可以聯手其他人一起反擊。可以聯手反饋他的問題，也可以把小人孤立，削弱他的許可權，這種方法不失為一個妙招。
2、找小人的把柄，抓住把柄對你有幫助。
職場上，任何人都是有把柄的，找到小人的把柄，並且暗示給小人，如果再這樣欺負人，這些把柄將成為工具。很多小人表面很強，其實內心很虛的，只要是覺得你有了他的把柄後，對你肯定會客氣點。
3、給點小恩小惠，委曲求全了。
如果你覺得沒有必要和這樣的小人物一般見識，那麼只能委曲求全了，就是給小人一點小恩小惠吧。比如我們開頭說的那個財務經理，她從來不會去欺負那些給她好處的人，只會欺負那些直性子，只知道做事，不知道變通的人。有時候，花點小錢，方便辦事，也無所謂了。
4、直接來硬的，有時候立竿見影。
這種辦法效果很好，就是直接來硬的，立竿見影。有個公司的司機，就是典型的小人，每次公司派車的時候，他都有各種理由不出車，其實就是想給要用車的人一點顏色看看，也看看能不能撈點好處。後來聽說這司機老實多了，原來是被兩個車間的主任教訓了一頓，結果這司機立馬就客氣了，聽說後來還被評為優秀員工，你說這變化大不大。
1、聯合被欺負的人，共同反擊。
小人欺負的有時候不是一個人，而是一類人，比如職場新人就是他們的欺負物件。那麼面對這樣的情況的時候，很簡單的一個方法，就是可以聯手其他人一起反擊。可以聯手反饋他的問題，也可以把小人孤立，削弱他的許可權，這種方法不失為一個妙招。
2、找小人的把柄，抓住把柄對你有幫助。
職場上，任何人都是有把柄的，找到小人的把柄，並且暗示給小人，如果再這樣欺負人，這些把柄將成為工具。很多小人表面很強，其實內心很虛的，只要是覺得你有了他的把柄後，對你肯定會客氣點。
3、給點小恩小惠，委曲求全了。
如果你覺得沒有必要和這樣的小人物一般見識，那麼只能委曲求全了，就是給小人一點小恩小惠吧。比如我們開頭說的那個財務經理，她從來不會去欺負那些給她好處的人，只會欺負那些直性子，只知道做事，不知道變通的人。有時候，花點小錢，方便辦事，也無所謂了。
4、直接來硬的，有時候立竿見影。
這種辦法效果很好，就是直接來硬的，立竿見影。有個公司的司機，就是典型的小人，每次公司派車的時候，他都有各種理由不出車，其實就是想給要用車的人一點顏色看看，也看看能不能撈點好處。後來聽說這司機老實多了，原來是被兩個車間的主任教訓了一頓，結果這司機立馬就客氣了，聽說後來還被評為優秀員工，你說這變化大不大。