針對這種情況，我有兩種方案，都非常具備實操性。

一、人不犯我，我不犯人。人若犯我，雙倍奉還。這種辦法適合性格剛烈，有血腥，敢打敢拼的朋友。因為人都是欺軟怕硬，所以你不但不能讓步，還要據理力爭。具體來說就是當面對質，不服就幹，誰怕誰。讓對方知道你是不好惹的，讓領導同事知道你已經忍到極限，這個過程需要你胸懷坦蕩，這個氣質會幫助你贏得信任和支援，副作用是後果無法預估，可能會導致雙方都損失慘重，做好心理準備，問題不大。

二、孫子兵法，上兵伐謀 其次伐交 其次伐兵 其下攻城。這個方法能以最小的代價瓦解對手，缺點是效果來的慢，對忍耐力和謀劃能力要求高。具體做法是:首先從心態上對對方的行為嗤之以鼻，表明自己不在乎的心態，讓對方摸不著頭腦（可用語言譏諷對方，表達你的鄙視和不屑）；其次瓦解他的周邊交際，特別是公司交集大的同事，具體來說就是和同事拉進關係，比約酒約飯聊人生什麼的，形成大家對你的好印象；最後大招來了，針對你的領導，這個時候你要主動跟你的領導多溝通，當然不是也讓你去說對方的壞話，這樣沒用。你要在你的領導面前去誇讚你的對手，最好每隔幾天就去說一次，今天說他工作能力強，對你的成長有很大幫助，明天說他人好，為人處事值得學習，怎麼好聽怎麼說。這個辦法的效果是，時間長了你的領導會產生疑慮 ，會矛盾你倆的態度為什麼如此相悖，會去旁敲側擊的調查情況，結果是，經過你的這段時間運作，你的同事小人原形畢露。