多數創業者是盲目的,大部分人,是看別人乾的不錯,或自我感覺這個事不錯,就開幹了。而反觀成功的人,多是做足了準備的,當然也有一些人是運氣使然。
任何創業無非是生產,(提供服務)然後銷售。而絕大多數人,只關注生產部分。
比如要開個小吃店,就想著先去學怎樣做小吃,學成回來開幹就行了,然後就是憧憬美好,可一旦沒生意怎麼辦?多數人沒想過!
回鄉創業者也存在這樣的問題,比如養雞,很多人是把雞養好後,發現賣不掉。
而成功的人多是關注後端,先考慮銷路。也就是賣給誰?怎樣賣?怎樣找到目標客戶?等等然後再籌備生產。
因為只有產生交易時,才能獲得利潤,單純的生產不能創造價值,只是把一種形態轉變成另一種形態而已。
可是很少有人創業時,會去學營銷相關的知識,多數是去學生產技能了。
還有就是回鄉創業的朋友,大多不關注經濟的週期性,或是不懂。其實經濟週期和炒股的漲跌起伏一樣。對打算入坑創業的朋友至關重要,特別是週期性明顯的行業。
拿養豬為例,如果現在進入的話就存在很大的風險。因為當價格上漲時,就會有更多人參與進來,加大生產。
當供需發生變化的時候,價格也會隨之變化。當供大於求時,價格就會下降。
回鄉創業失敗,不能說農村專案不行,而是我們準備不足,沒能形成降維打擊的效果。
多數創業者是盲目的,大部分人,是看別人乾的不錯,或自我感覺這個事不錯,就開幹了。而反觀成功的人,多是做足了準備的,當然也有一些人是運氣使然。
任何創業無非是生產,(提供服務)然後銷售。而絕大多數人,只關注生產部分。
比如要開個小吃店,就想著先去學怎樣做小吃,學成回來開幹就行了,然後就是憧憬美好,可一旦沒生意怎麼辦?多數人沒想過!
回鄉創業者也存在這樣的問題,比如養雞,很多人是把雞養好後,發現賣不掉。
而成功的人多是關注後端,先考慮銷路。也就是賣給誰?怎樣賣?怎樣找到目標客戶?等等然後再籌備生產。
因為只有產生交易時,才能獲得利潤,單純的生產不能創造價值,只是把一種形態轉變成另一種形態而已。
可是很少有人創業時,會去學營銷相關的知識,多數是去學生產技能了。
還有就是回鄉創業的朋友,大多不關注經濟的週期性,或是不懂。其實經濟週期和炒股的漲跌起伏一樣。對打算入坑創業的朋友至關重要,特別是週期性明顯的行業。
拿養豬為例,如果現在進入的話就存在很大的風險。因為當價格上漲時,就會有更多人參與進來,加大生產。
當供需發生變化的時候,價格也會隨之變化。當供大於求時,價格就會下降。
回鄉創業失敗,不能說農村專案不行,而是我們準備不足,沒能形成降維打擊的效果。