如果真到需要去庫存的時候，說明現金流早已經出現問題了，說明銷售模式早已經疲軟了。如果不牽扯到債務問題，可以換一種銷售模式，一般都是打折促銷，活動促銷等等，補充現金流。如果涉及到債務問題，可以將庫存商品抵押，換取現金流或者償付貸款。如果同類型企業同樣面臨去庫存，那就說明行業不景氣，可以考慮轉型或者等國家政策扶持。如果同行業企業正常庫存，而自己需要去庫存，那就是自己內部出問題了，要趕緊找出內部問題所在，是不是銷售管理出問題了，或者價格出問題了，這些都是當務之急要解決的。

庫存最好要提前預警、傳統的是少貨預警就是說庫存要沒有了需要補貨了提醒通知！

如果反過來提前預先知道銷量那就好辦多了、就不會存在庫存、那樣的庫存是流通的。所以我們就需要一個庫存採集資料的功能！那麼如何採集、銷售為主的企業就要提前知道銷售員的定單也或者是銷售門店的實際銷量(既時性)就是當天的數量當天知道。

如何採集可以採用手機來進行採集！開啟手機微信發現小程式搜尋庫存表、找到庫存表開啟後、把銷售部門和下級分銷商進行掃碼加為好友、並在許可權中設定不顯示進貨價和查詢與協同進出庫許可權、 這樣就可以有效的讓你的銷售團隊和下級分銷商知道你的庫存情況、當然也可以讓分銷商單獨建表、你作為他的好友就可以知道他的庫存量。這是一個雙方互動有利的功能。有著自驅的條件、分銷商也需要做庫存統計。