假如你是投資人，一個陌生人找你投資，將如何來判斷這個人以及專案是否靠譜？投資人看創業專案，也是相同的道理。投行圈有一句經典名言“寧願投資一流的團隊，二流的專案，也不要投二流的團隊，一流的專案”，因此，想要融資先問問自己這個問題。

投資人判斷一個創業團隊的能力，主要憑藉以下幾點。

團隊過往的履歷

創始人過往是否有過創業的經歷，特別是有過一兩次的失敗經驗。當一個人有過幾次失敗的經歷，嚐遍了創業的千幸萬苦，還會堅持去創業，至少說明創業者具備不服輸的精神。其過往的失敗經歷，也會讓團隊思考問題更加的成熟理性。

領導力 ：能否具備將一家小公司，未來打造成為一家上市公司的潛力。投資人看創始人的領導力最低標準就是，你忽悠了那些牛人跟你一起創業，即便不是牛人，曾經是否在各自崗位都是的業務骨幹。你能否在一無所有的情況下，喚醒一群人跟你一起幹一件牛掰的事情。

執行力：一個優秀的商業構想，必須依靠一個強有力的執行團隊。創業團隊過往幹過那些事、成績如何，是否能夠體現你是一個執行力較強的人。沒有執行力的團隊，一些都是空談！

學習力:創業路上會遇到各種問題，而一個團隊的學習力，則側面反應了他們解決問題的能力。具備學習能力的團隊。試錯率更低，調整的更快，成功的可能性更大。

團隊的互補性：沒有完美的個人，只有互補的團隊。創始團隊若互補能力極強，就能夠將整體優勢發揮到最大化。畢竟，商場如戰場，面對殘酷的競爭環境，團隊才是最關鍵的核心。

創業者在找投資人的過程當中，商業模式不夠完善沒問題，但需要證明自己的創業團隊是行業內最強的。商業模式是可以打磨、最佳化、升級的，然而團隊是要一起走到最後。