採購的5大原則，就是5R原則。

1, right vendor. 合適的供應商。我們採購的物料、商品和服務的來源，是要從合適的供應商獲取。什麼是合適的供應商？其中最為重要的兩個標準：一是從正確的供應商處購買正確的物料，不能買到假冒偽劣商品。第二就是門當戶對原則，就是儘可能找合適的供應商，最好找那些高大上的供應商，和自己不匹配的供應商，也不能找那些作坊類的供應商，要和自己的自身的規模能力匹配的供應商。

2, right price. 合適的價格。價格不是最低就是最好，沒有最低價格，只有合適的價格。採購的價格需要分析，需要去比價，才能得出我們的合適的價格。要考慮總成本，不是說一個價格就好了，它附加其他的一些成本，比如說服務成本，還有產品質量啊等等。

3,right quantity. 合適的數量。物料不是說買的越多越好，要根據自身的需求，還有供應商的價格區間，庫存成本，每次採購的數量和價格要合適。

4, right quality.合適的質量。質量只要滿足我們的需求就是合適的，並不是說質量越高越好，質量越高那成本越高，價格就越高，所以不是說質量一定是要最好的，質量是要滿足我們的需求才是合適的，就是我們需要的。

5, right site. 合適的地點。就是指供應商的地點最好能靠近我們的工廠。當然也可以考慮全球採購或者海外採購，但是需要看總成本，只要總成本合適，那地點在哪裡都可以，那當然是最好的地點是能夠靠近我們的需求地，這樣反應速度比較快，更好掌控。