個人淺見:

①做不到大而全，就做到專而精。

簡單～聚焦～專注是小企業立足的途徑，當成為某個領域的專業領跑者，立足就不成問題，再考慮如何持續發展。

②這是個共享合作共贏的時代，找到自己的特長，與上下游一起共進，小企業不要怕當配角兒，把“配角兒做到極致”同樣是角兒。

～～傻學、傻跟、傻有。

你好，中小型家裝公司的下坡路主要原因是1.資本背後的大公司在推廣上遙遙領先2.某些中小型企業坑蒙拐騙一顆老鼠屎壞了一鍋粥

簡單地說就是口碑差，而就算你誠信，品質好，但是別人並不能知道。

這裡個人認為的解決方法是傳統的推廣方式需要保留，但是利用各大新媒體平臺營銷將成為主流，新媒體營銷見效快、成本低，是中小型企業的不二選擇！

個人認為這兩年家裝市場流行的整裝、套餐模式，已經被所謂的大公司已搞成畸形模式。

各位所在的城市這兩年肯定有看起來做的很好，卻突然跑路的整裝大公司。

主要原因是家裝這行的付款模式，規模大一點的家裝公司，籤合同時就得交百分之六十到八十的工程款。而很多套餐公司往往把這麼多的流動資金投資到其他地方。這樣很容易造成資金鍊斷裂。

做家裝這行的人可以很明顯的意識到，做套餐的公司基本上沒有回頭客，因為套餐百分之百存在增項，不管是合理還是不合理的增項肯定會引起爭議，所以說，這兩年流行的整裝趨勢發展到最後對於堅持做半包的小公司是一件好事，說白了裝修的本質是基礎工程這塊。