1.現狀分析

市場大環境倒逼資金實力弱，施工能力弱的家裝企業退出。家裝企業目前面臨的行業洗牌是無法避免的，工業化一體化、設計一體化生產加工整裝行業是未來的趨勢。

1) 一些地市陸續出臺了相關檔案，綜合考慮環境汙染，結構安全和以及規避一些二次裝修帶來的隱患，對毛坯出售住宅已經命令禁止，隨著全國的普及推開。

2) 住宅土地市場的高地價與政策限價制約下，房地產開發企業為降低財務費用及獲得利潤不得不將毛坯交付升級到整裝交付。

在上述市場情形下，大面積樓盤裝修業務這塊將成為工程建設的一部分，與傳統家裝的進場有預付，按節點進度支付的節奏相比，一定的資金週轉能力和墊付能力一般的小公司估計無法承擔這樣的經濟壓力。另外就是熟練的專業隊伍，即便分期開發，少則幾萬平，多則幾百萬平的體量，無論從材料採購加工還是人員配置上，相對具有整裝實力的規模化公司的確不是一個重量級。

2. 可拓展建議：

裝修後市場及深度專業細分市場

1) 老房改造：本著靈活機動的原則，給予個性化的改造。整裝企業的優勢在於批次，劣勢就在於零星工程有待靈活處理，這個缺陷就是你們的差異化競爭的機會。

2) 個性化小型商業店鋪和展陳：店鋪或展陳的運營週期週期相對住宅短，新老更替較快，個性化要求高。

3) 異業聯盟，報團取暖。與關聯企業對合作，形成配套服務，打包推出。比如二手房中介機構；成為建材家電家居等具備整裝服務實力的大企業化敵為友，與他們共同組隊，成為合作伙伴，提供整裝一條龍服務。