企業管理諮詢服務經營範圍包括的內容有：從人財物的角度分：有人力資源管理、財務管理、物料管理等。從生產、經營、安全、行政等方面分為：有生產管理、銷售管理、戰略管理、安全管理、行政管理等。企業管理諮詢服務的經營範圍包括企業管理的各個方面，比如：從人財物的角度分：人力資源管理、財務管理、物料管理等，也可以從生產、經營、安全、行政等方面分為：生產管理、銷售管理、戰略管理、安全管理、行政管理等，當然還可以按照具體的職能分為：採購管理、物流管理、質量管理、技術開發管理、營銷管理、渠道設計、售後服務管理等。可以說：企業管理諮詢包括企業生產經營活動的一切方面。企業管理諮詢、商務諮詢、會務服務、禮儀服務、企業形象策劃、公關策劃、展覽展示、企業管理諮詢等諮詢服務。諮詢公司可兼營的經營範圍，電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售。

資訊諮詢，管理諮詢，戰略諮詢，人力資源諮詢……諮詢服務已覆蓋越來越多的行業領域，模式也不斷創新，日趨成熟，可以說只要企業有需要，市場有空間，第三方諮詢服務就會延伸到哪裡，這也是市場經濟不斷髮展、完善，專業分工不斷細化的必然結果。把自己不擅長或者不能解決的問題交給專業的諮詢團隊，成為越來越多企業的選擇，這一行業可謂前景巨大。不過目前中國的諮詢行業發展不太好，理念、模式、管理、人才都跟不上，跟國際巨頭埃森哲、麥肯錫、翰威特、IBM等無法相比，可謂路漫漫矣。相對還可以的有賽迪、艾瑞、新華信幾個吧。

小的方面嘛，主要有稅收籌劃、上市諮詢、融資籌劃、投資理財諮詢等方面。。