說到效率，談談我在這個方面的心得與體會，看看是否對你有所啟發。

效率是一個過程。

要提升效率，就是對過程進行有效的最佳化。

既然是過程的最佳化，就會涉及到流程管理。

你是做果蔬的，你就看看在整個果蔬運轉流程裡，各有哪些環節。

先標出大環節。因為我沒從事過這個行業，全靠臆想。你就參考下。大環節例如：採摘，儲存，包裝，運輸，再儲存，上架，損耗，結算。

接下來，再對大環節進行分析，在大環節裡，再拆解，看看大環節裡還有哪些小環節。

如“運輸”這個大環節中。拆解出的小環節有：貨車，裝載，工具，人數，時間，裝載量。

到子環節裡或許還有更細的環節。可以再往下列。

分解環節是第一步。第二步是最佳化。

在最佳化的思路是：

1這個步驟（或環節）是否可以用其他科技，科學方法替代

2這個步驟是否其他環節合併

3這個步驟是否可以直接取消

第三步：提速

1對每個步驟進行時間測算。像麥當勞的備餐都是以秒計算。

2制定相關標準

3進行相關培訓

第四步，對結果定期進行磨合校對。

一個人有一個人的想法，集思廣益，週期性的進行檢討，效率就會有質的提升。

感恩您的閱覽！提升效率也是一個系統工程。關鍵在於領導人有足夠的重視，才能事半功倍。

（十年管理，十年創業，感恩與你分享！）