四化：集團化運作，集約化發展，精益化管理，標準化建設材料：堅持“四化”方針 建設一流電網　　發展特高壓，是“十二五”電網發展的重中之重。“十二五”期間，特高壓電網建設具有規模大、技術要求高、難度大、時間緊等特徵。　　公司將圍繞“全面建設國際一流堅強特高壓電網”的總體目標，堅持“集團化運作抓工程推進、集約化協調抓工程組織、精益化管理創精品工程、標準化建設構技術體系”的總體思路，堅持“科研為先導、設計為龍頭、裝置是關鍵、建設是基礎”的方針，統一協調管控、統一科研設計、統一技術標準、統一裝置選型、統一招標採購、統一除錯驗收，集中資源和力量，將特高壓工程建設成為安全可靠、自主創新、經濟合理、環境友好、國際一流的精品工程。　　2011年，特高壓工程建設將緊緊圍繞“一投、一建、三開、四爭、四推進”的工作主線，集中資源和力量，全力以赴實現特高壓交流試驗示範工程擴建工程年內竣工投運目標，確保特高壓串補等關鍵裝置研製成功並應用於工程實踐；力爭淮南（皖南）—上海、錫盟—南京、淮南（南京）—上海特高壓交流工程開工建設。特高壓直流工程建設將圍繞“全面掌握特高壓直流關鍵裝置技術，實現自主化，工程建設力爭走出國門”等方面深入開展工作，突破國外技術壁壘，提升公司國際競爭力。依託錦屏—蘇南特高壓直流工程，大幅提升裝置自主化水平，引導國內廠家加大投入，提升產能，為“十二五”期間特高壓工程建設全面鋪開打好基礎。依託規劃中的特高壓直流工程，大力推動±1100千伏特高壓直流關鍵技術研究，力爭將換流變、套管等關鍵裝置的新技術運用於工程實踐；組織國內設計單位和裝置廠商一起走出國門，共同參與國際市場直流專案總包競爭，進一步提升中國在國際直流輸電領域的地位，增強話語權。（孫昕）　　資訊來源：《國家電網報》