首先,要語言上尊重.對方.

其次要了解.它的脾氣,和性格.

還有.就是要讓它在工作上服你.

最重要的是.管好自己.

才能管理好別人,,一視同仁.

希望你能做好.

【管理下屬】

1、不要對員工頤指氣使；

2、禮貌用語多多益善；

3、面對員工的建議；

4、對待員工要一視同仁，不要被個人感情所左右；不要在一個員工面前把其與另一個員工相比較；也不要在分配任務和利益時有遠近親疏之分。

管理下屬需要從瞭解開始 。

1、瞭解員工一切：出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。

2、當手下的員工遇到困難時，如果你能事先臆測他的行動，並且給予適當的支援的話，這就是更深一層的瞭解了員工；

3、第三階段就是要知人善任，使員工能在自己的工作崗位上發揮最大的潛力。總之管理者與員工彼此之間要有所認識，在心靈上有相互間的溝通與默契，這一點尤為重要。

管不好自己就管不好下屬 。

1、“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”

2、員工服從管理者的指導，其理由不外下列兩點： 一是因管理者地位高，權力大，不服從將遭受制裁； 因管理者對事情的想法、看法、知識、經驗較自己更勝一等。

3、只有不斷地反處自己，高標準地要求自己，才能樹立起被別人尊重的自我形象，並以其征服手下所有的員工，使他其產生尊敬、依賴、服從的信念，從而推動工作的發展。