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  • 1 # 吖吖wendy

    你可以創造一個逆境

    如果這個員工第一反應是:不關我的事,責任不在我,對方沒教我,甩鍋。常常把問題歸咎到別人身上,需要懷疑他的勝任能力。

    如果這個員工遇到事情,不抱怨,不指責,積極主動的協調資源,解決問題,最起碼,他把他能做的做了,剩下的遇到問題能主動找方法解決。那這個員工的勝任能力可以信任。

    總結就是:主動尋求幫助並提出解決方案的員工比被動等著被幫的員工勝任能力要好一點兒。

  • 2 # 從小就膽小

    勝不勝任,得先有個評判標準,這個標準是事先約定好的。比如:做某件事情,要求他做到的結果,他做了卻沒有達成結果的80%以上,更多的只交代做了過程,而且找各種理由,如果反覆這樣,證明該人不勝任該崗位。

  • 3 # 晉步有道

    員工員工能不能勝任工作體現在以下幾個方面

    1、靠得住,能夠把本職工作做的善始善終,按時,按點,按量圓滿完成任務。

    2、信得過,交待的工作從來不會為自己的不努力而找藉口,總是千方百計地找方法。在規定時間內按質按量完成任務。

    3、經得起檢查和考驗,做事按照流程制度嚴格遵守,無論事前事中,還是事後,都能夠經得起考驗,更經得起各方檢查。

    4、盡職盡責,勇於擔當一切,從來不躲避苦難,是領導放心的人。

    5、職業化表現優良,具有職業化的工作態度,職業精神,職業化的素養。

  • 4 # 使用者17026502599

    如何判斷一個員工能不能勝任本職工作,我認為,最重要的一個環節就是這個單位的培訓和員工對工作環境及裝置熟悉度,也就是說你要求員工做到的,你做到了嗎?做到了,你可以要求員工做這做那,做不到,免談

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