跨境電商大家首選亞馬遜，平臺上的各品類競爭激烈，黑手也多，玩鋪貨的都遍體是傷，細分小品類拼的是營運技術，創新及質量，供應鏈，老外對品質要求高，動不動就退貨，原因是平臺重買家輕賣家，無貨源品質難保障，做自發貨易遭投訴，收到小紅旗，很容易被封號，估計很難活下去，再說不做FBA流量少的可憐！小白、中白謹慎被摸魚機構套路。不懂的可私信交流，希望得到關注！

無貨源模式，是看針對誰而言。假設A是電風扇廠家;B是個人或者公司;C是客戶，打算買電風扇的人。首先是A和B談好合作，然後客戶C透過B的渠道買電風扇，接下來B是直接讓A發貨給C的。這個過程中，對B來說，他的操作就是無貨源模式。整個過程中，B不需要存貨、或者說先進貨。

Max,你好，在內地跨境電商孵化培訓值得報嗎?

提供ERP軟體，兩個埠，培訓：軟體操作方法，開店流程，選品，定價，運營(鋪貨＋精品)，後期有什麼不明白都可以問。

2014年定為跨境電商元年以來，目前跨境電商成為網際網路行業的香餑餑，目前是培訓、代運營、孵化等業態的形式也是層出不窮，目前來說口碑有待提高，但是也有一些做的不錯的。Max分享幾條挑選的靠譜的孵化培訓的建議，僅供參考

1、如果是代運營的模式，建議選擇服務模式低合作費＋高提點

2、如果是孵化培訓公司資質良好，創始人和講師最好有2-3年的經驗，有豐富的實戰經驗，創始人和講師靠譜就沒問題。

3、無貨源模式/孵化模式等服務模式不要捆綁銷售的形式，培訓（孵化）、ERP、產品、物流這些都是單獨的模組，如果都是打包在一起，這個就相當於加盟的形式，咱們可發揮的空間太小，能盈利都是小機率事件。

從兩個維度來回答這個問題，第一什麼是無貨源模式，第二好不好做。

什麼叫做無貨源模式

無貨源並不是說你手上啥都沒有，空手套白狼，這樣理解當然是不對的，換個思維，無貨源的“無”意思是不需要你去囤貨，你當然也要去選品，但是選完品之後不需要你去找廠家談價囤貨，你所選的產品來源店鋪就是你的貨源倉，這就是無貨源模式的“貨源”，你的貨源來自哪裡？來自國內外各大電商平臺店鋪，他們就是你的貨源倉。

無貨源模式怎麼運做

舉個例子大家更好理解，買家Rose在亞馬遜選中你店鋪的一個包包之後，你看到訂單，通過後臺系統這個包包的貨源連結，找到相應的所在其他電商平臺的店鋪，你再去拍下這個包包，下單送往某個中轉站，中轉站收到你的訂單之後，會幫你驗收訂單資訊是否準確，包包是否完好，驗收完畢再次進行精美包裝，發往國外Rose所填地址，最後在相應的時間內Rose小姐就會高興的收到她喜愛的包包啦。

無貨源模式有利潤嘛

存在即是合理，既然大家都在玩這種新的玩法，那肯定是有利潤的，第一亞馬遜平臺本身就是高單價的平臺，客單價本身就遠高於國內平臺客單價，第二亞馬遜無貨源模式主要都是針對歐美髮達國家，由於匯率差的存在，一個1000的包包，在國外透過匯率的轉換也是相應價格就會提高3-5倍，利潤也可想而知，第三系統智慧定價會根據物流，國外產品環境，相應幫你定一個既適合市場也會有盈利的定價，確保賣家的利潤。

好不好做

1，種瓜得瓜，種豆得豆，沒有付出怎麼可能有回報，這個道理想必大家都懂得。所以問我無貨源ERP系統真的可以什麼都不用學直接上學就去做，還可以隨隨便便就可以實現單店月盈利2-5萬的，我得給你們先潑點涼水了。

2，隨隨便便了解到一個模式就去盲目的去做，顯然是不可取的，首先你得先有一個店鋪吧，亞馬遜全球對接有12大站點，14個國家，你是不是得先清楚，你想要做哪個站點呢？是不是得搞清楚註冊亞馬遜站點應該準備哪些東西呢？還有人說，所有的站點我都想做，那麼註冊不同站點的賬戶，能不能是同一個營業執照呢，每個店鋪之間防關聯避免被查封到底該注意些什麼呢，這些是不是都得好好了解，找專業團隊學一學呢？

3，以上幾點你都整明白了，那麼到底該如何選品呢？之前我說過無貨源模式可以透過鋪貨去大面積的選品，經過市場檢驗去淘汰，再走精品路線，那麼還有沒有直接學習一些運營選品的技巧呢，如何運用關鍵詞，在哪裡可以查到暢銷產品的資料，怎麼查，這些是不是也可以學習學習？用更多的心思，花比同行更多的時間研究，是不是帶來的效果更好呢？

4，ERP系統是不是就是純傻瓜式的操作呢？當然有傻瓜式的操作，那麼傻瓜式的操作帶來的就是你跟其他使用ERP系統的同行，效果是一樣的，是否你還可以更加進一步，深入的學習一下，最佳化使用ERP系統呢？在提高效率的同時，更加最佳化效率，帶來的結果是不是又不一樣？

5，既然上架貨品效率提高了，那麼是不是可以在亞馬遜平臺上多開幾家店鋪呢？也就是大家知道的店群的模式。但是問題又來了，大家也知道，亞馬遜的防關聯機制是很嚴格的，那多開幾家店鋪會不會導致我的店鋪被封呢？這個是不是也要學一學，怎麼防止店鋪關聯被封呢？

6，無貨源模式雖然讓做跨境電商的門檻降低了，可以讓不懂外語，沒有貨源渠道的，不會上架產品的朋友也可以加入進來，但是也不是說，你什麼都不懂就可以去做了，機會總是留給有準備的人的，該瞭解該學習的一些基本的東西還是要知道。

這個問題很像2003年淘寶剛起步的時候，那時候很多人都不看好電商行業，都說是假的，不相信這個行業，而現在每個人都離不開電商，都被電商所影響，每個模式都有自己出現的理由，只是前期沒人相信選擇觀望，而後期卻擠破頭皮往裡進，蛋糕就那麼大，進去晚的只能看著別人吃，這就是所謂的現在的你對我愛答不理，以後的我你高攀不起。相信對於無貨源大家都有一定的瞭解，亞馬遜無貨源與國內無貨源的套路是大概一致的，都是採集國內電商平臺上的產品，然後透過ERP系統進行修改、最佳化等再鋪貨到自己的店鋪，那麼國內平臺能做，為什麼在亞馬遜平臺不能做呢？再一點，淘寶今年斥資3億來嚴厲打擊國內的店群模式，這讓國內的無貨源的處境跟危險，所以，亞馬遜無貨源也是國內電商的一個新的出路。