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1 # 實體經濟守望者
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2 # 朱成頻道live
這要看自己的情況,比如像一些經營印度站的,需要本土公司,還要有本土的合夥人一起,才能註冊,像這種相對來說比較複雜的註冊方式。就會找一些代運營的店鋪,就比如說你在印度駐紮,可以把店鋪賣給想要運營印度站的商家,幫他們代運營這些店鋪,收取一定的費用。
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3 # 電商神聖哥
店鋪代運營的話,有分很多的,如果一個公司創立的人有經驗,有技術,可以考核去託管給他們做。
但是說100%做起來也不可能的,所以這個還是看自己的需求和核實後再去決定的。
在寶貝處於新品期的時候,寶貝的點選資料和轉化資料都對流量加權有非常大的影響,甚至會超過之前的爆款。所以主圖一定要有亮點能夠吸引買家點進來,詳情頁也要有足夠的說服力能夠留住買家,促使其下單支付,這樣才有機會獲得新品權重。所以新品上架時不要著急,一定要做好主圖和詳情頁再上架。在商品釋出的頁面上,所有的屬性都要儘量填寫完整,而且選對屬性還可以幫我們節省關鍵詞的位置,屬性裡面有而標題沒有寫的關鍵詞,淘寶依然會給展現。同時,不要為了圖省事去隨意新增顏色,然後修正標題稱號,因為淘寶一般會對應系統給的顏色來分配流量,隨意新增顏色會喪失很多流量。
我是從事實體經濟的創業者,對電商這一領域還在學習之中,嘗試回答一下您這個問題。
我不會外包運營。
一,總感覺自己的孩子放在別人家裡,是養不大的。
不論從事何種創業,關鍵是自己要懂,自己要去做,投機的事情,可能會產生價值,但我做不來。
二,無法把控的事情最好不參與
不懂我就去學,沒有時間去做,我就會放棄。
以上純屬個人觀點,無絲毫科學理論依據,僅供參考。